我们在工作中，有很多事情的时候，其实是知道哪项工作是最重要、最紧急、最困难的。
但是在工作中总会给自己找很多理由或借口去拖延这件事情。
比如会说这件事情太难了，一直无从下手，要等捋清楚了再开始。其实就应该直接开始难着的做，在做的过程中自然会抽丝剥茧就慢慢捋清楚、慢慢做成了。
比如会觉得最近没休息好，现在好困，不想做，等晚点精神好些头脑清醒了再做。其实就应该直接困着做，因为如果拖着就会遥遥无期，一直困一直不开始。
比如会觉得最近压力好大，没有心情做。其实就应该压力大的做，总之就是要做。
比如会觉得现在还有其他事情要推进，这个等现在的事儿忙完了再开始做。其实根据轻重缓急，那些不紧急不重要的小事就没必要先做，优先直接开始做最重要的事情，才能尽快赶上进度，腾出更多的精力做其他的事情。
比如会说现在太忙了，没空做。其实那就应该忙的做。
我最近也是如此，因为并行多线程处理的事情太多，导致自己总有各种理由在忙其他工作，以至于某件也很重要的事情一直没有进展，以致于领导每天见到我都要催我八百遍……
于是昨天下午在无数个会议的间隙我最终开始忙着做这件事，晚上加班也在重点推进这项工作，于是竟然出乎意料的没有想象中那么难。
发现开始做了之后，之前一直畏难一直觉得很复杂的内容，很快就梳理清楚了范围，也逐渐把前因后果及关联方分析逻辑脉络捋清楚了，很快脑子里也开始形成了相应的解决思路。接下来只是论证方案可行性与逻辑需求方案的过程就容易很多了。
原来工作的第一要义就是做，撇开个人的各种情绪不谈，我们只是去做，就能有很大的突破与进展。
