1、互联网产品经理有尽头吗？
产品经理，很火，很热门，非常多的人们疯狂的追求这样一个岗位，不论是应届生，还是在公司内部想转岗的其他岗位。
大家的想像之中，产品经理做的工作是创造性的、趣味性的，不是枯燥的。这点在一定程度上没错，但显然产品经理不仅是光出点子、想主意的。然而事实上，产品经理的天职是完成圆满没有遗漏的流程。在大多数人的想像中，一个产品的流程是这样的：
而实际上，一个优秀的产品经理（或者说产品设计师），他眼中的产品流程是这样的：
这是一个方面，再一个，大家觉得产品经理的主要工作就是做一些炫酷的交互界面，惊艳的视觉刺激，就如同magic leap，炫酷的操作https://www.bilibili.com/video/av3121939/?from=search&seid=15528757584337841272，事实上，除了炫酷，目前来看，并没有什么卵用。如同锦上添花的1后面的无数个0，如果没有1 ，那再多的0都是0。实际上，一个正真的产品经理对用户体验的看法是 ：“包含交互、视觉在内的用户体验非常重要，但是在用户需求尚未满足前，都是废物。”
上面说了产品经理日常的工作中的两个误解。那么我们回到正题，说一说互联网产品经理有尽头吗？回答这个问题之前，我们先看一看产品经理的工作环境：
产品经理的日常工作环境基本需要和公司的所有人进行沟通，同时还需要去链接外部的用户，工作相对冗杂。然而实际上，但部分的产品经理并没有达到产出自己构思的水平，更多的是在完善他人的构思和需求。那么就引出了一个问题，谁在独立地产出自己的构思和需求呢？要回答这个问题，我认为首先需要对产品经理进行一个分类：
1、产品创始人（如张小龙、马化腾等）自称的产品经理；
2、具有正真管理权的产品负责人；
3、在产品领导圈有决策权的产品经理；
4、负责完善具体交互需求、协调研发工作的产品经理；
从这个分类来看，只有1、2两类人能正真地作为一个构思的创造者来赋予产品灵魂和基调，团队以这个构思为使命和准则来逐渐构建一个完整的产品。而3、4类人相对来说最主要的工作就是在公司确定了合理并符合公司发展要求的产品需求之后，探索解决方案，包括产品基础的功能和特征、主要业务逻辑、UI设计、交互体验等等。这个工作的主要产出是产品需求文档（Product Requirement Document）和低保真原型，当然不排除一些公司，产品经理还需要顺便产出高保真原型。
那么，现在那么多的产品都进入了同质化，很多产品除了界面有所区别，基本逻辑大都相仿，产品经理的存在还有必要吗？显然，现在产品的确出现了一个平原期，互联网改变了世界，但是互联网并不可能是一成不变的，现在的巨头格局可能在一夜之间分崩离析，原因无他，互联网现在平静的表面下，一如既往暗流涌动，技术的发展和人们心理习惯的变化完全有可能在一夜之间再造一种全新的格局。我们看见了巨头在各种“风口”的追逐，但是却忘记了他们也是因为害怕被颠覆。互联网行业本就是一个巨大的水球，永远在波动，没有恒强的公司。从每年无数的投行和咨询机构的报告中无时无刻不在透露着这一点，互联网心得机遇和挑战在不断涌现，谁也不能保证霸主永存。从中国互联网过去十年的发展来看，数量型扩张占了主旋律，其主要的任务是把尽可能多的服务推到各个城市和农村，这样的圈地模式不会永远的持续，现在互联网行业的形态也不会是最终形态。技术在不断的裂变，任何新事物都有爆发的可能性。这样的可能性意味着每一个现在的互联网产品经理都有可能成为下一个新事物的创造者。
2、互联网产品经理的最终去向
也许，每一个互联网的产品经理都有可能在下一个技术浪潮中成为产品定义者，然而不是每一个互联网产品经理都有机会成为更强的形态--产品经理。互联网中总是流行一句“人人都是产品经理”，的确，每一个人都可以有产品经理的思维方式，并且运用产品的思维方式去帮助它们解决生活中的问题，可是一个真正的产品经理，在自我的属性上，有很多的地方需要极高的天赋和才华：你需要洞悉你的用户，你需要能够和各个岗位的人沟通交流，你需要优秀的审美和品位，你需要如侦探一般探寻产品的逻辑，你要像爱人一样对待产品等等。
然而，产品经理缺乏能力量化的指标造成了产品经理在互联网中的可替代性很高，你会做的工作：画原型、做交互、写文档以及和程序撕逼。缺了一个、从市场随时都可以再找一个，大不了找个有潜质的应届生，自己培养。产品经理的工作非常复杂，在不同的公司，不同项目甚至不同时期，都会做不同的事情。一般的直接向着更高的境界成长，如成为产品专家（难度贼大，还得看运气做出家喻户晓的产品或者概念），运气和时机的成分远大于能力的成分；更多情况下，在锻炼好基本功之后，向着更容易成长的方向职业转变可以造就一个产品经理的能力稀缺性，比如一个产品经理在做产品设计的时候考虑功能的商业价值和经济效益，还能利用数据来推动迭代、指导运营方案，那这样的产品经理的能力稀缺性就高了。也就是可替代性更小。
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