日本著名沟通大师斋藤孝的《你说话的温度，决定你人生的高度》这篇文里，他认为说话方式会影响思维，而思维决定成败。
我们的生活中，有很多这样的例子。你怎么想，怎么做，与你的成长有着千丝万缕的关系。特别是在职场中，你的认知深度、影响着你说话的态度；你说话的态度最终决定你人生的高度。
年轻的时候，由于缺少为人处世的历练，缺少合作共赢的体验等经历，导致你会多多少少走了些弯路。可是当你已工作了两三年、三五年的时候，若你的认知没有怎么提高，你的岗位、薪资依然没有什么改变的话，就要开始反省了。
那么，要如何做呢？
日本著名沟通大师斋藤孝的《你说话的温度，决定你人生的高度》这篇文里，他认为说话方式会影响思维，而思维决定成败。
我们的生活中，有很多这样的例子。你怎么想，怎么做，与你的成长有着千丝万缕的关系。特别是在职场中，你的认知深度、影响着你说话的态度；你说话的态度最终决定你人生的高度。
年轻的时候，由于缺少为人处世的历练，缺少合作共赢的体验等经历，导致你会多多少少走了些弯路。可是当你已工作了两三年、三五年的时候，若你的认知没有怎么提高，你的岗位、薪资依然没有什么改变的话，就要开始反省了。
那么，要如何做呢？
不懂，不确定就要问
我曾经向我的几位好友进行过“怎么样的下属你喜欢？什么样的下属你不喜欢？”的调查，被调查者有的是在世界500强里工作的管理人员，有的是某公司中高层的精英，他们无不雷同地总结出一个共同点：
①能搞定工作不给我添乱的下属——喜欢
②总是给我添乱又搞不定事的下属——不喜欢
我也曾经有过这样的经历。
有个同事，总是吊儿郎当，总是抱怨公司不好，待遇太差，老板挑剔。
可是，我们都看得出她的处事方式。
有一次，她的直属上司给他布置了任务，她磨磨蹭蹭，潦潦草草做完了。上司完全不满意，就质疑她。
“小C，你不懂怎么不问啊，怎么不问我怎么做？”
“不懂，怎么知道怎么问?”
就是这种工作态度，不懂还理直气壮，大言不惭。工作中最怕碰到这种人。
她之所以这样，我们可以说她目光短浅，也可以说她对工作环境和本身认知不足造成。这种想法若不改变，不管她去哪家公司，她永远没有机会改变自己的生活质量和人生的轨迹。
说话的态度，决定成败
如上面提到的那位下属，就算她不懂，如果她能认识到因为自己的不懂、不问，会给上司和工作带来麻烦，从而努力去寻求同事的帮助或上司的指点的话，我想，作为上司，都会耐心指导她要怎么做才会更加有效率。同时，她也会在主动的提问中，不断精进她的业务，从而还会给她制造更多晋升和加薪的机会。
机会，从来都是自己创造和把握的。
与你的上司在沟通的过程中，自然形成一种默契，这种默契会给你扫清很多工作中的障碍。因为你的上司会不自觉地给你加了印象分，如果一旦有升迁的机会，自然也会第一个优先考虑你。
谦逊的态度是关键
不懂，就要谦虚。谦虚能使万年船。
有一句话说：这世界上，从来没有什么贵人，任何人的贵人，都是他自己。
我们和同事、上司沟通时，尽可能地低姿态，毕竟是在寻求别人的帮助。
如果寻求别人的帮助，却又没有放低自己的姿态，那对不起，就算别人会告诉你，也是有所保留，而且，可能没有第二次。
好好说话，认真做事！
