在没有对人力资源管理这个概念进入深刻的学习之前，我对其的掌握仅限于影视剧中HR解聘任聘员工的程度。
本课首章从与私人部门等其他社会部门的对比中入手，率先介绍了公共部门的四种组织类型与五大特点。顺势引出公共部门人力资源管理这一重要概念，（从其含义入手，我更倾向于从管理角度理解其概念，所谓管理即组织中的管理者通过计划，组织，协调，控制，领导等职能来协调他人的活动来实现既定目标的过程。由此便可理解人力资源管理即对组织内外的相关人力资源进行有效的运用，用以满足组织当前，未来目标或实现组织利益最大化的活动总称。对人力资源的运用还包括了规划，结构设计，招聘，甄选，培训，奖罚，薪酬等方式。公共部门人力资源管理中的“公共部门”则是为这一管理活动限定了主体范围。）
然后详细阐释了公共部门人力资源管理公共性、政策性、稳定性、复杂性、政治性几大特征以及其在东西方的不同历史发展演变历程（强调了我国古代、近代民国时期、新中国成立时期，改革开放后四个发展阶段）。
随后分析了公共部门战略性人力资源管理系统的概念、模型以及组织的内外部环境、使命、核心价值观、远景与战略等影响因素。（以政府组织为例）
最后一部分则讲述了公共部门人力资源管理的制度与法制化，从公务员制度的发展和内涵到其具体的主要内容。
