在中国历史上，秦朝未一统之前的七国争霸时期是一段最混乱嘈杂鼎沸不堪的岁月，没有主流文化配备指引之下，风云变幻狼烟四起，诸侯割据战乱纷飞。
看影视作品《大秦帝国之崛起》中也确实能反映出那种气息，利益纷争权柄易位分分钟可以惊天逆转，游说策略与反间计大行其道，潜伏谍战屡见不鲜。
就是在这样时局多变江山社稷多险的职场背景中，范睢，作为其貌不扬的一名布衣舍人居然能一跃而升至位高权重的秦国丞相，得到当时最具强悍争霸实力的秦国领导人赢稷的肯定和信任，虽然他睚眦必报的性格特征阴暗面不禁总让人诟病，但唯有如此这般，才使得后人可以以史为镜，从历史车轮的滚滚向前中，汲取力量，取长补短。
范睢原本是魏国须贾门下的一名舍人，因得罪主人而遭受到冷落打压排挤，随后念想跳槽到穰侯府，却被当做卖主求荣的小人遭到羞辱毒打，后在秦国使臣王稽的帮助引荐下进入秦国重新开始自己的职场之途。
赢稷作为领导人远比其他几国的国主更有野心和魄力，他的目标愿景是开疆辟土、锐意进取、胸怀天下，孜孜以求的一直是如商鞅、张仪般有谋略才华的大才，而范睢虽没有旷世奇才，却独独善于揣测人心，尤其对赢稷的心理，把握的相当到位。
在没见到赢稷以前范睢就让王稽替他将嬴稷每日的喜怒哀俱全记下来，以便对症下药。果然，通过一段时间的观察与甄别，他分析出王者天性专制，最为介意的便是外戚专权，而魏冉恰恰便是这外戚。
穰侯魏冉是秦国丞相也是秦王赢稷的舅舅，曾在迎赢稷母子回国继位的过程中平叛“季军”之乱，又在魏、韩、齐三国合纵攻入秦函谷关危难关头立下过汗马功劳，后因据功自傲又贪婪无度，居然在秦国联合六国合纵伐齐的战役中利用自己职务便利动用白起的军队为他私人夺取最富有的陶邑地界，致使白起将军被困梁囿，嬴稷当下决定撤去魏冉丞相之职，并直言为秦国长久计，秦国丞相不用这等背君弃义且贪腐之人。
古往今来，没有任何一个领导会喜欢一个有异心的下属。不要以为你为公司创造了“业绩”就一定会得到晋升，实际上做到了管理阶层，你的工作能力已经不是最重要的了，能不能得到高层的信任，才是你晋升的关键。无论你的能力多么优秀，无论你的智慧多么超群，如果你缺乏忠诚，没有任何人会放心地把最重要的事情交给你去做，没有任何人会让你成为公司的核心力量。
魏冉等外戚的助力曾经是赢稷初登王位时保家卫国的铠甲，如今变成了秦国基业称霸路上的软肋，他们的志向都与秦王赢稷一统天下的大志相去甚远，变为掣肘的主力。
而范睢对内建议逐渐收缴太后、魏冉、芈戎等“三贵”权柄，先由解除魏冉兵权伊始，到太后归政为止，最后达到政令统一与君王之权。在对外政策上，范睢提出和就近的魏韩两国结盟伐谋而对实力相对强大的赵国伐攻的“远交近攻”国策方略。
范睢的建议一语切中要害，也正是秦王赢稷构建宏愿时内心真实的所思所想，他先任命范睢为客卿，削弱分散魏冉军政兵权，后提升范睢为秦国丞相，通过联合武安君白起在伊阙、郢都、华阳、长平发动四大战役，歼灭了韩魏齐楚赵百万以上兵力，使秦与列国消长发生了根本转折。自此，秦国崛起。
和高层沟通之前，你应该先准备好你想要谈话的内容，让高层感到你的敬业和专业，你最好先弄清什么是他关心的，什么是他不关心的。一般来说，高层通常并不太清楚你的具体工作情况，他们对那些枝微末节的东西并不太感兴趣，因此你在谈话的时候 最好少谈一些技术方面具体的东西，而多谈一些你的想法施行后可以为公司带来的价值 这样才能够让对方多了解你的想法，使沟通顺利进行。
能不能得到高层的支持，是中层管理人员工作能否顺利开展的首要条件。新官上任后，我们的首要任务就是要获取高层的信任。中层管理人员是公司策略的执行者和管理者，高层更多的是参与策略的制定和对各项措施的宏观掌控。
所以，我们要替自己建立一条和高层进行沟通的良好渠道，及时通过这个渠道向上级反映自己的工作情况，将他们放手交给你经营的部分也详细的向他们报告，以消除对方由于不知情而产生的不信任感和不安全感。
作为中层管理人员，想要获得高层的好感，光努力把自己部门的工作做好是远远不够的。还应该让自己站在一个更高的高度 对公司的文化、特性、战略目标，平行的各个部门的运作 公司现在的困境等高层考虑的事情，都应该有自己的想法。因为能够被提升的人肯定是有大局意识和战略眼光的人。如果高层主观们正在商量一些战略的策略，而你能够提出一些很好的建议，那么你肯定会被另眼看待的。
领导越信任你，就越肯给你机会，越敢将任务交付与你。领导在某种程度上就是你职业道路上的一架阶梯，送你、伴随你一路高升，而登上这架阶梯的前提就是必须“信任”你。
