OKR工作法的七要素

1.时间周期

我们在做计划的时候,有年度计划,季度计划,月计划,跟周计划,OKR更注重的是月度跟周计划,这样我们更能关注自己的执行力,只要平时的周计划完成的很好,那么月度跟年度计划就不会太差

2.目标,也就是O

我们在定目标的时候不能贪多,OKR目标的三要素是

1.少即是多

2.用能让自己看到就兴奋的说辞写出自己的目标,例如自己要学投资理财,那就说我要实现年化收益率达到40个点,

3.要有挑战性,不能制定一个很容易就能完成的目标,这样就不能突破自己

3.关键结果(KR)

也就是用达到具体的量来保证自己的执行能力

例如要学投资理财,我今年要看20本投资理财的书,要学10节么么老师的课,然后一周看多少,这样量化自己的工作进度,只要把自己的量完成啦,结果就不会太差

4.信心指数,给自己每一个目标标一个信心指数,这样就能知道自己定这个目标的挑战性有多高

5.周复盘

我们一定要每周进行复盘,这样才能知道自己的执行情况

6.下周周计划

再定出下周的周计划

7.月度计划

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