1、环环相扣的系统

一个环环相扣的系统是很强大的，如果你现在所做的事情被设计成为了一个环环相扣的系统，那么就很难被超越了，它的卓越是很难复制的。最典型的案例，就是宜家家居。

在打持久战的时候，如果想要形成长足的竞争力，必须要去采取一系列互相衔接、环环相扣的行动，这样的话就能增强你的战略的护城河，别人就没有办法模仿你，你的模仿门槛就会很高。

2、不能只改善一个环节

我们是一个系统，所以有的时候，如果其他环节不被优化，自己在这拼命的努力，那么可能需要投入很大的人力物力，我才能取得那么一点点效果，这整体是非常低效的。

到底应该怎么办？绝对不能够把各个环节割裂开，我们还是要把它看成一个整体，不要分着看，否则还会陷入那种低效的状态。

比如我们工厂之所以不挣钱？是因为我们的机器不够先进，那是不是我们把这个机器替掉就可以了？并不是，因为我们可能还需要去培训员工，来使用这些机器。

所以它是环环相扣的，不是只要改善一个环节就行的。

3、扭转环环相扣的系统

如果你想要扭转这么一个环环相扣的系统的话，是需要很独特的眼光，把这三步完成才可以的：首先，找到瓶颈；其次，承担改革的压力，承担短期亏损；最后，才能够达成你想要的结果。

所思：像是宜家的例子，虽然大家都知道，别的老板也知道，可并不是轻易可以模仿的，无论是从成本上，还是从时间上，宜家已经形成了一个系统，如果别的企业想要模仿的话，可能真的是需要壮士断腕的勇气，而且它的这个系统是环环相扣的，并不是改变某一个环节就可以，是有步骤和先后顺序的。

这种环环相扣的系统用在我们的工作中其实也是一样的。有些工作我们可能并不是一开始就参与的，时间长了，就会发现其中存在的问题，但是如果想要改善这些问题，可能就要从头开始，会需要很漫长的一段时间，有时候我们明知道只有这样才可以，可就是没有去做的勇气和决心~