01
朋友单位最近业务发展迅速，人手不够。在招聘网站上没有招到合适人选的前提下，公司决定招几个刚毕业的大学生，自己来培养。
人很快招到了，只是才半个月不到，朋友老板就颇多微词，几次在例会上批评道：“你们就不能动动脑子吗？一点儿年轻人的劲头儿都没有，想当初我年轻的时候要是遇见了问题，会想着法儿的把它做成，想不出方法的话，我都睡不着觉……”
几个大学生蔫头耷脑，几次批评下来，纷纷辞了职。朋友老板私下里向我朋友感概道：现在的年轻人啊！咋就没有我当初年轻时的一点儿劲头呢？
说来凑巧，我们部门也需要招聘一名文案助理，无需工作经验，只要有些文笔基础就行。
人资筛选了几份简历，其中有一个小伙子新闻学专业毕业，在报社有过实习经历，专业对口，文笔应该也不会差，美中不足的是尚未离职。
约过来面谈，问起离职的原因，他向我吐槽道，每次开方案碰头会，他们老板总是一副当初我如何如何的劲头，言下之意，我们都不行，既然认为我们都不行，那留在那儿还有什么意思呢？
强势的老板总喜欢自我陶醉，尤其是在面对一群刚刚步入社会，不知道该如何走好自己职场第一步的新人时，这更无异于狼和绵羊。
不是老板不好，而是你来的不是时候。
02
上周同学聚会，吃饭闲聊时，刚子给我们讲了一个他们隔壁单位的趣闻。
他们隔壁单位是一个才搬过来不久的小公司。老板是个八零后男生，十几个员工有一多半是刚毕业半年左右的大学生。
每天早晨，老板会亲自带头喊口号，接下来是半个小时的励志鸡汤，然后员工们从公司集体出发出去做业务。
忽然有一天，刚子就觉得周围安静了下来，每天早晨从隔壁单位传出来的震耳欲聋的口号也销声匿迹了，门口冷清了许多。
一次刚子去楼梯间抽烟，正巧碰到了这个八零后的老板，一聊才得知，仅仅是因为单位将双休改成了单休，这帮刚毕业的大学生就集体炒了他的鱿鱼，这令其苦不堪言，发誓再也不招刚毕业的大学生。
这些员工集体辞职的原因是否如这位八零后老板所言，也未必。很多时候资方能听到的理由只是可以拿到桌子面上的那部分。
现在有些公司的老板特别热衷企业文化，而学习的对象不外乎阿里等互联网巨头。甚至有个别公司的老板让自己的员工每天找出一条马云的励志语录给大家分享，期望以此激发员工的工作热情。这样的公司必定走不长远。
一个靠语录，靠鸡汤来激发员工工作热情的老板，其自己已经中了鸡汤的毒，毒发身亡是早晚的事。大家没有必要给他做陪葬。
03
关于离职，其实马云早就给出了自己的看法“钱没给到位，心里受了委屈”。但作为刚从象牙塔里走出来，未经职场洗礼过的新人小白，心理承受能力往往十分脆弱。
人在屋檐下，哪能不低头？不过作为职场新人，你要能够分辨清楚哪些是善意的批评，哪些是恶意的指责。批评不会和颜悦色，指责也未必就是大声呵斥。有价值的委屈才值得坚守。
我就有这么一个朋友，当初进入公司时只是一个普普通通的淘宝客服，工资只有一千多一点儿，在当时仅仅勉强不用向家里要钱。
他的主管是一个强势的女人，都说女上司不好伺候，我这个朋友可谓是体会颇深。最难缠的客户，最头疼的任务，都交给他去做。因为能力有限，结果可想而知，挨主管的骂更是家常便饭。
但是这位女上司骂完了，总会给他指出问题在什么地方，需要什么样的技巧去跟客户沟通。时间长了，我这个朋友的能力得到了很大的提升，再后来，这个女上司推荐了他担任新组建部门的经理，工资也是大幅度的上涨。
而我另外一个同学的发展就有点儿让人唏嘘，刚毕业那会儿大家都在忙着投简历的时候，他则早早的被一家大的公司录用。而当其他同学纷纷在各自岗位上成为单位骨干的时候，我这个同学却还在混基层。
不能说他脑子不聪明，只是面对上司的批评指责，选择了逆来顺受，自以为隐忍可以换来上司的赏识，不料最后却当了他上司的替罪羊，落了个被公司辞退的结局。
不能承受委屈，则意味着不能委以重任，难以快速成长。但是毫无原则的承受委屈，则会让自己失去主张，同样很难获得老板或上司的赏识。
对于职场新人，如果能够遇到一个好的上司，请一定要珍惜这份幸运；如果不甚遇到一个渣渣上司，即便身在一个好的公司，也请勇敢的说不，余生还长，不差这份工作。
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作者简介：忆往溪，一个坐在岁月长河岸边的80后暖男，喜欢用文字垂钓世间的悲欢离合，人情冷暖。
