天气阴了好几天，淅淅沥沥的小雨，不冷也不热。周末在家躺了两天，脚伤还没有复原，躺一会起来再做一些家务，累了再躺一会，不为难自己一定要做成什么事，颇有些道法自然的雏形了。
道法自然，无为而治，是我们上上任领导的理念，也可以说是他的管理手段，只不过是披了一层更能让员工接受的文化外衣。让客户能赚到钱，让员工能拿到好报酬，就不愁业务不能发展，一切都要遵从这个“道”。这位领导是我从业后遇到的管理层天花板，不违反天理去做事，是不是更容易推动？中国文化历史悠久，博大精深，对圣贤要有敬畏，每一家学说得以流传，足矣说明它存在的道理，值得你去窥探一二，来指导困境。
后面的领导一任不如一任，修的都是如何去利用跟操控人性，跟他们话说多了都觉得累，因为我是一个纯粹的人，不适应这种接话都要想有没有坑，怎么不被套进去。上周很累，就是被新总监利用了几次，跟他多沟通了几轮，身心俱疲，能力也没得到任何增长，唯一的获利就是，通过这种沟通去试错，看清了他这个人，以后该如何相处。新总监，男性，离异（？）有一女儿但不怎么管，从这个人物背景就可以先入为主觉得这个人一定有某些问题，相处下来觉得他应该是跟女性相处不好的，心眼极小，又不信任别人，一切都要掌控，但让他去主导吧，出了问题，他又不能兜底，又需要你来善后，你做好了，他又觉得你抢工，你做得不好，他又要蛐蛐你，反正横竖都不是他的问题。他的能力都长在嘴巴上，不能落地。这样的一个领导，该如何相处？
答案就是不相处。因为你怎么做都不会对，你不知道你会在什么时候得罪了他，琢磨人是最累的，他既带不来资源，也没有落地的方法，重点工作也抓不准。跨部门领导或客户或许可以给他一两次面子，但是这都是消耗型行为，没有能力就不能持久。
我现在有客户，有业绩，有困难找他，没困难远离，不接茬就不会内耗。如果工作了10多年还唯唯诺诺，那就是没本事。我们跳出情绪看事情，不能就是不能，有理有据的表达就可以了。不给他出谋划策，因为不值得，成了就是他指导有方，不成就是你的逻辑有问题。老客户能避开他的就避开他，他对老客户不熟悉，新客户能不接就不接，因为他指导不出来实际性的进展。
如果到了收入锐减的那一天，要么转岗等待机会，要么去找真正做业绩的地方，这里已经烂透了。留着不走是因为自己的精力不够，有家庭要平衡，身体要调理，这就是我现阶段的生存策略。所以不必想着跟谁比较，能听的话就听，不能听的话就喊停。我喜欢的35岁虽然有离职即退休的忧虑，也有能说话不委屈的底气。
人不知而不愠，不亦君子乎？别人不了解我，不理解我，我却不生气、不怨恨。这不就是君子的修养吗？君子的价值与自信，源于内心而非他人评价，不依赖外界认可。对他人无知或误解，保持豁达与耐心。学习是为了完善自我，不是为了炫耀或取悦于人，为己之学。
人到中年，不要想3公里以外，8小时以外的事情了，人生正在做减法，忠于自己，愉悦自己最重要。
面对这些职场糟心事，先别忙着糟心，把情绪抽离出来，问问自己，今天水喝够了吗？孩子的晚饭有着落了吗？晚上还有精力去清理家务，照顾学习吗？节省自己的精力，放在自己认为重要的事情上。其他那些人，笑笑就算了吧。
