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最近夫人对我的帮助很大，给我提了很多中肯的建议和工作方法，很多时候太正未必是件好事情，你自己这么正的情况下，别人也未必知道，公司也未必感谢你，有的时候很多事情要处理的圆滑一些，否则你自己这么疲惫的情况下，也得不到什么成长，自己反而要付出很多的东西，学会和上级领导的顺畅沟通很重要。
感情归感情，我们很多时候做事情还是要坚持对于工作结果的追求，不能老是被欺负，很多人欺负老实人习惯了，就会这么一直搞你。你要坚持自己的底线，我这么努力的做事情，不欠谁的，我该努力的地方和时候都在使劲。这个在工作中一定要学会自我保护。
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在异地他乡能够遇到一位帮助多年的朋友是很难得的，回想当年刚来的时候人生地不熟，后来从招聘开始做起，接触到了很多的朋友，其中有一位帮助良多，无论是工作还是生活都给与了很多的支持和帮助，真的是像家人一样来帮助我们，让我们在异地他乡能够有了亲人的感觉。这是我们的幸运也是我们的收获。
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今天的主题不是人员，人员不存在问题了，但是很大的问题是劳动纠纷，最近也是焦头烂额的这方面的事情，但是任何问题总要去面对，总要去解决，所以一早上就和领导看准备的材料了，然后驱车去劳动局提交材料，审查的过程也是异常的艰难，询问的很多问题都是很尖锐的，让我们倍感压力啊，有几个材料退回来要重新整理。后来取道别的科室，询问上诉的事情，问了半天的结果还是要去上诉，这样就没什么好担心的了，就正常走流程呗。
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回来之后去工会开会了，讨论了六一儿童节希望小学的活动，工会每年都要进行的活动，这也是需要持续性投入的事情，每年老板都会参加的，所以需要提前和老板确认好日程，这样才好安排活动，这中间衔接的东西需要HR和工会一起做好。
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临近下班HR部门领导们一起讨论了公司最近发生的一些事情，很多东西值得我们探究，做了大部门的领导要以身作则，不能老是哀声叹气，如果领导都这样，那下面的人更看不到希望了，另外很多现在新人很多，很多流程性的东西大家不懂，所以需要把很多流程的东西做好共享给大家，这样大家做起来才会轻松一些，另外现在大家对于报告文化也要改进，每次需要做的1-2个报告点，然后针对性的进行报告，同时HR部门对于人员的薪资继续进行分析，看看是否需要调整，同时组织文化部门要平时多进行一些小的活动，能够团结这个Team的氛围，同时对于已经签约的学生，尽可能让他们过来实习，这样用人部门也能看到HR在积极的努力解决人员问题，希望经过这样综合的努力我们全力的去改善组织氛围。
