为什么我们习惯旧模式的对话？
因为我们就是这么长大的，接受的是父母，长辈，老师，包括朋友的指导，告诫，劝慰，建议。
所以我们习得的也是这样的行为和思考模式：用我擅长的，来帮你解决问题。遇到问题的时候，去找我们认为在这方面擅长的人寻求帮助。
在昨天的旧模式对话中，我遇到了我比较拿手的主题，所以给出了一些自己的经验。事实上，如果遇到的不是自己擅长的领域，我们通常也可以给出建议，毕竟道理谁都懂不是吗？
旧模式不是坏模式，我们可以从旧模式中得到支持和爱，这是一种导师模式或者朋友模式。有时候我们可能只需要对方倾听，解决情绪问题，在寻求情感支持的时候比较适合这种模式。
而新模式是教练模式，适合寻求答案或者确认答案的需求。在新模式对话中，双方是平等的，甚至教练的存在感是较低的。表达者更多的应该是一种和自己对话的体验。教练的提问是帮助对方回顾和反思，从旁观者角度重新理解问题，看到之前忽视的方面。由此得出的结论和解决方案，是对方认可的，且适合自己的，愿意付诸实践的。
学习新模式对话，以前我觉得只要记住GROW模型，按照这种话术去提问就可以了，昨天我感受到了倾听的价值，也就是Serena说的同在，当下。如果按照提前设定的问题去提问，就不可避免会产生引导，当对方的回答和教练的提问无法衔接，就会让人思路中断、思绪混乱，无法找到答案不说，还有可能产生排斥情绪。
新模式的对话，针对别人可以是coach，针对自己可以是复盘。期待学习（想找个人练习一下）。
