第十届中新领导力论坛上，石泰峰部长提出要善于把握发展趋势和规律，准确识变、科学应变、主动求变。这 “三变” 不仅是对领导力建设的精准指引，更是我们在百年变局中破解难题、开拓新局的行动指南。在科技革新加速、国际形势复杂的今天，领导力的强弱，很大程度上取决于能否将这 “三变” 智慧转化为实实在在的治理效能。
准确识变是领导力的 “辨向镜”，决定着发展方向的正确性。所谓识变，就是要穿透纷繁复杂的表象，抓住事物发展的本质规律。改革开放初期，我们认清我国正处于社会主义初级阶段的基本国情，果断将工作重心转移到经济建设上来，开启了经济腾飞的序幕；新时代，我们敏锐察觉到群众需求已从 “有没有” 转向 “好不好”，于是坚定不移推进高质量发展，在生态保护、民生改善、科技创新等领域持续发力。反之，若对变化视而不见，就容易陷入被动。部分传统企业因未能及时察觉数字化转型的趋势，固守传统生产模式，最终在市场竞争中逐渐掉队。这也印证了，无论是国家治理还是行业发展，唯有精准把握时代脉搏，才能让领导力始终锚定正确方向，避免走偏路、绕远路。
科学应变是领导力的 “解题钥”，考验着破解难题的实操能力。识变明确了问题所在，科学应变则要找到针对性的解决方案。脱贫攻坚就是科学应变的生动典范，过去 “大水漫灌” 式的帮扶方式，虽能解一时之困，却难以拔除穷根。后来我们精准识别不同地区的贫困成因，山区推广特色林果种植与乡村旅游，缺水地区修建水利设施发展节水农业，对特殊困难家庭落实兜底保障，最终打赢了人类历史上规模最大的脱贫攻坚战。在基层治理中亦是如此，针对老年人口增多的现状，许多社区推出 “养老食堂 + 上门问诊” 的组合服务；面对小区停车难问题，通过重新规划车位、引入智慧停车系统等方式优化解决。这些实践都说明，科学应变不是盲目施策，而是立足实际、精准发力，让领导力在破解一个个民生痛点中彰显价值。
主动求变是领导力的 “发动机”，为长远发展注入持续动力。如果说识变是顺势而为，应变是因势利导，那么主动求变就是未雨绸缪、开拓创新。面对全球科技竞争的加剧，我们没有被动等待技术转移，而是主动布局新质生产力，在人工智能、新能源汽车、芯片研发等前沿领域加大研发投入。如今，国产新能源汽车凭借核心技术优势，在全球市场占据重要份额；5G 技术的广泛应用，不仅改变了人们的生活方式，更赋能工业、医疗等多个行业转型升级。新加坡同样深谙主动求变的重要性，凭借前瞻布局成为国际金融与航运中心。这种主动突破、提前布局的智慧，让领导力不再局限于应对当下的挑战，更能为未来开辟新赛道、培育新动能，让发展始终保持蓬勃生机。
“三变” 不是相互割裂的孤立举措，而是环环相扣的有机整体。准确识变为科学应变、主动求变提供前提，科学应变是连接识变与求变的桥梁，主动求变则让识变与应变的成果得以升华。中新两国在 “三变” 实践中的探索，为世界各国提供了宝贵经验。在这个充满不确定性的时代，唯有将 “三变” 智慧融入领导力建设的全过程，才能在危机中育新机、于变局中开新局，为推进中国式现代化凝聚磅礴力量，也为全球发展贡献更多治理智慧。
