过于关注情绪
我记得刚参加工作的时候，我曾遇到过一个特别凶的项目领导，每次我被骂后，我都会跑到电话亭和另外一个同事打电话倾诉，现在想想我为什么爱去打电话和那个同事倾诉呢？因为她和我一起做一件事，去指责我的领导，在这个指责的过程中，我得出一个结论，所有的问题都是由于这个领导造成的，我是个受害者，没毛病！
在这个过程当中，我唯一得到慰藉的是我的情感，但是这样的慰藉却无形当中关闭了我对事情为什么会发生，事情本身是什么样的，我如何才能让事情做的更好深度思考和复盘的大门，因为我在情绪慰藉的过程中已经完成了对事情的定型，我没问题，都是领导的问题，这才是最致命的。
有很长一段时间我都是以领导是否高兴为标准来衡量一件事的，但是这种以情绪导向的标注会让你把自己搞的异常糟糕，因为人的情绪会不停的变化，你要把情绪和事情链接起来，情绪是探索事情的缘由的入口，领导看中的是什么？她为什么这么看？他这么看优越的地方在哪里？你为什么看不到？下次做的时候你怎么才能做的更好？
你会经历各种不同的情绪，我们要以最快的速度的去摆脱情绪对你自己的影响，一定要关注情绪后事情本身的逻辑，才能把你从情绪的陷阱中拔出来，而不是越陷越深，或者自欺欺人。
