还在忙的焦头烂额？还在焦急地寻找合适的时间管理方案？还在把自己的日程排得满满当当？是啊，现在网上随便一搜就有一大堆时间管理的精辟文章。可惜的是，那些并不能拯救你，你甚至有可能变得更焦虑。
请不要再用无效的忙碌掩饰你的懒惰，你只不过是为了躲避那些必须做又很难做的事情。事实上，你不应该期望每天都做更多的事，每一秒钟都全力以赴是不现实的。事实上，曾经我也是时间管理的拥趸，我也曾经认为，有多少的付出，就有多少回报。直到我看了《每周工作四小时》，书中的理论让我瞠目结舌，而我实际运用之后，效果更是出乎我的意料，我的自由时间大幅增多，而我的工作结果也大幅提高。
你知道吗：
不重要的工作做的再好，也不会变得重要。
耗时的工作并不等同于重要的工作。
所以，记住，做什么比如何去做更重要。如果不是把精力用在正确的事情上，那么花再多时间也没有用。
先来认识2个法则：
帕雷托法则（又称80/20法则）：只做重要的事情，以减少工作的时间
80%的产出来自20%的投入；80%的结果源于20%的原因；80%的成果来自20%的时间和精力
帕金森法则：减少工作的时间，来做重要的事情
任务的重要性和复杂度与所分配的完成任务的时间密切相关，这就是不断迫近的最终时限的魔力。
对于可以用不多的精力就能完成的事情，过多的投入就是愚蠢。——奥卡姆剃刀发明者
看起来这两点好像有点奇怪，但是相信我，这两者共同组合的威力大的可怕。你要明白的是，只有对高负荷工作的有效限制，才会迎来优异的效率和时间的自由。
使用帕金森法则能够在短时间内实现更多的效益。把日程缩短，设置必要的时间节点，让任务更为集中，从而避免犹豫不决和拖拖拉拉。
从宏观上讲，每周把周一和周五空出来，把工作完成时间设为每天下午4点， 这有助于你更有效率地处理有优先级的事务；从微观的角度来讲，把待做清单上的事情尽量缩减，制定严格的时间节点， 这有助于帮助你采取直接行动，避免过度追求细枝末节。
首先，确定几件影响收入的重要事情，用非常短和清楚的时限来计划他们。
然后，每天在固定的时段至少问自己三次问题：我现在是有成效，还是忙碌而已？或者我不停地找事做，是不是为了逃避重要的事情？
还有一些额外的方法帮助你确定重要的事情。列2个清单，一个是待做事情事情的清单，这个我们一般都写过，而另一个是不需要做的事情的清单。通常来说，这里有两个问题：
哪20%的事情给你带来了80%的问题和烦恼？
哪20%的事情满足了你80%的愿望，并且给你带来欢乐？
决定不做什么和决定做什么一样重要。 ——史蒂夫·乔布斯
《每周工作四小时》的作者还在书中提到了一些问题来帮助我们考虑这些问题：
如果你得了心脏病，每天只能工作 2 小时，你会做什么呢？
如果现在有把枪指着你， 你不得不把每天工作量的 4/5 都砍掉， 你会砍掉哪些呢？ 简化需要无情一些。
我希望自己看起来非常高效的时候，通常做哪三件事？谁是那20%的人，为你带来 80% 的欢乐时光？谁又是那20%的人，带给你80%的抑郁、愤怒的困惑？学会反问自己：“如果这就是我今天所完成的全部事情，我会对自己的一天感到满意吗？”
除此之外，你还要避免一心多用。当你开着邮箱，从事需要集中注意力的工作时，相当于智商减少了整整10，如果36h不睡觉，也相当于智商减少了10。如果抽大麻（拒绝毒品，只是拿来比较），智商会减少4。上班时发短信的人智商会降低10，与整晚通宵的人一样。
时间不够，实际上是主次不分。少做，才是通往效率的途径，集中精力做少数重要的事。
如果你受够了时间管理，何不试一试呢？忘了时间管理，你将拥有更多的时间。
