关于掌握自己的时间分享
1有效的管理者并不是一开始就着手工作，他们往往会从时间安排着手，他们并不以计划为起点，认识清楚自己的时间用在什么地方才是起点。
2管理者有效性的三个基础
记录时间
管理时间
统一安排时间
3管理自己时间的七个方法
砍掉不必要的事情
学会安排工作
检查有没有浪费自己或他人时间的行为
找出由于缺乏制度或远见而产生时间浪费的因素。
警惕人员过多，造成时间浪费
警惕会议太多
做好信息沟通，让大家相互了解，相互支持。
为了达成目标取得绩效，因此我必须要做的事情是什么，为了做好这个事情，我将把多少时间花在这个事情上，把时间规划好，长期持续去做目标导向的必须要做的事情。
