下午，我被告知五点去开会，警示教育会，必须有五个人，包括领导在内。
刚开始，我觉得这样的会让一般人去行了，人数够就行，所以就说，我有事去不了。快到五点的时候，办公室的人过来说，你必须去，要不有查岗的查住了可不好。
我说是吧，我就去吧。
一位职工刚好走进来，说：“能不能重新找个人去，你看，我吊着胳膊，对不好看，咱局里有的是，没有必要非得让我去吧。”
我说：“这个事不归我管，领导有分工的。”
她说：“队长刚来，他说不认识其他人。”
我也想，局里好多人了，为啥非得一个病号去呢。
于是，我就和她去了办公室，找到主任说换个人吧，非得她去呢？没有想到的是那人一本正经地站起来，冷漠着一张脸说：“我不管这些事情，你们不要和我说。”我想着他是办公室主任，怎么也会协调一下的，怎么会有这么一个表情。我忍无可忍，拉着女孩就出去了，一句话都不想再说。
到了办公室，我说非得让她去呢？换个人行不？
办公室的人说：“主任中午告诉队长，让他准备三个人。”
我的火一下子就起来了，我说：“我刚刚和他说，他说他不管，怎么就他告诉队长的。”
办公室的人出去计划再找个人，也可能去和主任说说，一会儿回来说：“你们是支委，你们告诉其他人吧。”我一听这话，根本就不是解决问题的方法。我立马就说：“给局长打电话，就说去开会还缺一个人，找不下这个人。”
这时，旁边一个人说：“这事儿是陈末的工作，让她去吧。”
队长马上给这个人打了电话，问题得以解决。
但是，我觉得这个事情的发展那么的不顺心，办公室的人办事太推诿，虽然办公室的事比较杂，但是事在人为，有制度执行就行，怎么什么都随意呢。
这个事真不归我管，但是我问为啥要出面说这个事情呢？让别人觉得我多管闲事，而且事情也没有在自己的职责范围内解决，办公室的故事太多了，是自己的面情太薄了，但是如果不涉足别人的领域怎么能知道人性呢。
