“老师,您Excel水平那么高,给我推荐些学习教程吧,我也希望能达到您的水平,然后就不用来回麻烦您来回设计优化表格模板了”。一个合作多次的客户突然问道。
我说: “好啊,没有问题,不过你确定对Excel感兴趣,并且愿意为此投入时间和精力学习吗?”
他立刻回答道:“愿意,即使达不到您的水平,感觉能学到您一半的水平就可以了,这样日后我就可以自己设计优化表格模板了,而且还能省下一部分费用了。”
我还没来得及回复,他貌似意识到了什么,紧接着道歉说道:“不好意思,一激动把实话说出来了”。紧接着后面加了几个尴尬的表情。
我则很平静的回答道:“没有关系,你是否觉得做我们这一行的,很容易出现教会徒弟饿死师傅的情况,把客户都教会了,客户就不会再找你帮忙设计了,你也就没有生意。”
他不假思索的回答道:“难道不是吗?如果我通过学习达到您的水平了,那么我不就可以完全可以自己设计表格模板了,而且我也可以接类似的私活。
这样对您来说,不但失去了我这一个客户,反而还培养了一个潜在的竞争对手吗?
你能有这种想法,很好,起码证明你在思考在进步,我给你讲个刚入道的时候的故事吧。
我刚入道时候,和你一样年轻气盛,胸怀抱负,拿出省吃俭的三个月生活费,报名参加过一个前辈的Excel技能提升班,学完之后感觉自己学会了很多知识,很是激动,然后开始幻想着自己什么时候能像前辈一样,成为一名Excel方面的优秀讲师,在讲台上侃侃而谈。
想着想着,也出现了类似于你现在的困惑,如果我将来也成为了Excel讲师,
那么前辈现在不也就是在给自己培养潜在的竞争对手吗?
那前辈不真的就是教会了徒弟,饿死师傅吗?
那前辈为什么还一直在开培训班授课呢?
带着这个疑问,我虚心向前辈请教。
而前辈则给我得答复是这样的,他说道:
我完全没有这种担心顾虑,原因主要有以下4点:
1、这次培训班上有100名同学,刚听完培训,大家自以为课堂上的知识都学会了,感到很激动。但是人都容易犯高估自己毛病,自以为课堂上学会了就真的会了。
课程结束之后,自己亲自实操的时候,就会遇到各种问题,没有一周的时间进行练习消化吸收,是很难全部掌握的。更何况又有多少人课后愿意这样做呢?
所以、培训界有一个顺口溜:课上很激动,课后很冲动,回家后一动不动。所以课后真正行动的人估计不到6成,也就是60名同学。
2、假设这60名同学把这次课堂上面的知识全部掌握并熟练运用了,但是这次课程的内容仅仅是我Excel知识框架中的一小部分,还有很多其他知识要进行学习的。
如果想成为某个领域的专家,最起码需要一万小时的学习,核心关键不在于一万小时,而是一万小时的刻意练习。这对绝大多数人来说,都难做到,如果不是真的喜爱的话。
3、假设真有10名同学真的经过一万小时的刻意练习成为了Excel方面的专家,也就是你所认为的我培养了10名竞争对手。
如果真的能培养出来这么多,首先,作为培训师的我是感到很欣慰的,说明我的培训课程是有效的,而我自身也是在根据学员的反馈来不断的调整自己的培训课程的,我也没有在原地踏步,而是在不断前进的。
这10名同学中,成为Excel方面的专家后,有的人可能适合讲课培训,而有的人可能喜欢默默的做像程序员一样做一些私人订制的工作。
4、假设最后真有5名同学成为了专业讲师,也就是成为了我的真正竞争对手,那我也很高兴,因为我们除了可以是竞争对手,也可以是合作伙伴。
21世纪讲的是合作共赢,而且中国人口基数那么大,潜在的培训客户群体也很多,所以多5名市场参与者,对市场其他人来说影响很小的。
所以,在Excel领域内,是不存在教会徒弟,饿死师傅的那种情况的。
不知道你听完之后,是否能帮你解除心中的疑惑?希望能对你有所帮助,此外,我收藏的有几套Excel方面的教程,你看如果有需要的话,可以分享给你,仅供交流学习使用。
最后真诚的希望我们能成为合作伙伴。