001你每天都有机会做自己擅长的事吗？答案很有可能是否定的。大多数人往往是穷尽一生的时间来改善劣势，却很少关注优势。
002过去十年里，盖洛普就员工敬业度（或说员工工作的主动性和创造性）对上千万人作调查，只有1/3的人强烈赞同每天都有机会做他擅长的事。
盖洛普公司研究了70年发现：专注于运用自身优势的人，能最大程度发挥潜能。发挥自身优势工作的员工，工作敬业度比其他人高6倍，工作效能比其他人高67.8%，享有高质量的生活比其他人高3倍，而有效发挥员工优势的团队，其盈利能力要比其他团队高8.9%。
003盖洛普团队，花了50年的时间，对200万人做了一个研究，发现无论对于个体还是组织，虽然成功的道路千万条，但是，这些成功的个体大都遵循了一个原则：那就是将自身的天赋发挥到极致,而不是传统的做法管理他的劣势。
004调查显示，管理者关注员工所长、关注员工所短和完全无视员工这三类现象，带来员工怠工几率分别为1%、22%、40%。
——与知人善任、用人所长的人一起工作，会产生意想不到的结果。
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基于自身优势做事情，可以使人增强自信，目标明确，满怀期待，对人友善。
但现实中不是每个人都能专注优势，一个主要原因多数人不知道自己或周围人的优势是什么，或者知道了也描述不清。
盖洛普用34个才干描述了这一套语言，用测评帮助你找到你自身的优势所在。
005优势=才干*投入
优势（持续做出近乎完美表现的能力）=才干（天生的思考方式、感受方式和行为方式）*投入（投入到练习和开发技能、学习基础知识上的时间）
才干是种子，优势是果实，只要持续基于自身天赋，持续投入时间、精力来练习，一定会收获近乎完美的表现，在特定领域持续获得积极成果的能力——优势。
006我们所生活的这个世界，一直以来，所倡导的比是改善劣势。整个社会对于人的弱点，不懈的关注，更是一种病态的执着。
然而我们研究发现，只有人们投入更多的经历发展自身优势而不是改善劣势的时候，才更有可能成长成功。
盖洛普公司对人性优势研究，克利夫顿优势识别器，能帮助人们并描述这些天赋。
盖洛普就员工敬业度在全球范围的调查，结果显示，只有三分之一的人，在工作当中，我每天都有机会做我擅长的事情。那些无法专注做擅长之事的，所付出的代价也是令人震惊。
在这个越来越重“才”的社会，我们需要了解并发展自己的优势，以找到更适合的角色。
007了解自身的优势，本来是个有趣的经历，但仅仅如果为了了解而了解你就不会有收益，如果你想改善自己及周围人的情况就必须付诸实践。
