本节课，是整个课程的重头戏，也是产品版板最重要的一课，没有之一。

为什么说人人都是产品经理？

人的本质=信息+模式，我们始终要记得“凡我不能创造的，我就不能理解”。

人与人之间的差别没有我们想象得那么大，因为缩短差距的方式是有迹可循的。蒙台梭利说：这世界上只有一种教育，就是符合人天性的教育，不可抑制的创造欲，就是人的天性之一。”人一旦进入到心流的世界，就会创造上瘾。

为什么很多人学习知识付费的产品，学完之后觉得效果不好、没有用？甚至网上有一段时间还出现了各种讨伐的声音，说知识付费是制造焦虑的呢？其中的基础逻辑很简单，知识付费就和看书是一样，都是学习，而学习怎么可能是一件坏事呢？怎么可能起到反作用呢？

有很多人在焦虑，也有很多人学习过后效果不大，这似乎也是事实。费曼的那句话：“凡我不能创造的，我就不能理解。”这句话可以很好的解释大多数知识付费用户的症结。

也就是说，一个知识付费用户，如果他只是单项的吸收，不管他多么认真学习，掉了多少根头发，他的整个学习中如果没有创造的过程，那他必然达不到真正理解 。不理解就思维越学越混乱，然后就是焦虑，然后就陷入了恶性循环。

学习的最高标准是“以教为学”，而理解一件事物最好的方式就是把它创造出来。大多数人是用学生思维、用户思维在学习。任何一个真心想要学习的人，必须是个产品经理人，必须以产品经理的视角来看待学习。

知识付费用户焦虑，还和市场上的产品参差不齐有一定的关系。这是在任何一个行业，特别是新兴行业都会出现的现象。抱怨、生自己的闷气是没有用的。如果有决心、真想解决一些问题，那自己做出好产品来，用良币去驱逐劣币。当你聚焦你想做的事，你会遇到同类的人，然后一起改变潮水的方向。

这件事难吗？确实难！因为做任何一件事里面都藏有海量的细节，但又没有想象得那么难。为什么呢？费曼的第二句话就能够很好的做答：解决一切已经被解决的问题。如果想要指数级发展，做产品是知识经济时代唯一选择，一旦你的产品有一定的用户喜欢，那你的营收模式、生活模式、工作模式、人际关系模式以及未来的发展都会发生改变，是那种质的改变。

一个产品经理的成长蓝图是什么？

第一步：使命

定义：使命就是怎么使用你的生命？我们要思考，你的使命是什么？及如何使用生命。

第二步 升级

1、梳理你自己的核心优势

自己的知识结构，有哪些技能和经验。一味地跟风，就算是拿到一些资源和流量也做不起来，人就容易焦灼，可焦灼也没有用，本事不到和经验不足，很多东西是把握不住的，就算追上风口照样飞不起来，所以说务实是很重要的。

2、等待可以技术爆炸的机会。

当积累到一定程度，再加上以前的知识储备、经验和各项技能时，就可能等待来那个可以技术爆炸的机会。不管做什么样的知识产品，阅读能力和创造能力是最基础的2项大能量。做一个职业的读书人、知识类的产品经理，输入和输出能力一定要强，否则就是个笑话。

方法：阅读的5种方法；顶级创作心法、技法和模板；以及21篇美文欣赏。

不要小看这些，能够吃透就相当不错了。阅读和写作这两件事，是绕不开的，没有人能替你完成，我们要发挥强者自救的精神。

多数人在成长蓝图的这前两步就被卡住了。有很大一部分人根本没有这个意识，有一部分就算有这个意识，也很难真正踏实执行。

延迟满足毕竟是反人性的，大家都着急，急于求成的，这是正常的，因为这是普通人的想法。这个世界其实真得没有什么岁月静好，普通人的世界很大程度上是悲惨世界。举个例子，人在家中坐，刀从天上来，你不知道什么时候就被人割了韭菜。成功路上并不拥挤，对手只有自己。

第三步  悟道-好产品是强势文化

评价一款知识产品是良币还是劣币，要看它给用户植入了什么文化。好产品是强势文化，不好的产品是弱势文化。那什么是强势文化和弱势文化呢？强势文化：按照事物的客观规律办事，自强不息；弱势文化：等、靠、要，将希望寄托在别人身上。

为什么文化如此重要？因为透视社会依次有3个层面：技术、制度和文化。小到一个人，大到一个国家，归根结底都是文化属性的产品。心是愿望，神是境界，是文化、阅历和天赋的融汇。造强势文化是知识产品的道，精神拯救的暴利和毒品麻醉是完全等值的暴利，这是读书变现这件事的顶层逻辑。

第四步 造物

其关键点仍然在于，进步回步+高频回路。如何创造读书产品？费曼这句话可以诠释：凡我不能创造的，就是我所不理解的。

1、优先选准你比较理解的，有过创造的品类。

因为人的傲慢与无知是无边无尽的，很多人的悲哀是不知道自己的能力圈，不清楚自己的护城河。

2、考虑清楚战略。

战略就是“战什么，略什么”，想清楚略什么更难，当你选择战的时候，你要怎么去规划你的知识产品呢？

3、核心的口诀：选题要很垂直，内容要很丰富。

纳博科夫写小说，完全是非线性的一点点地拼出来的，做课程也是如此。选题好像是小说的名字，内容是小说的本身；选题是知识产品的脉门，选题就是一款产品的一半内容，它不是拍一下脑门就出来的，它是你的内容积累到一定程度，自己涌现出来的。

读书类产品的选题：要么更好，要么不同。

（1）关注自己的能力圈和护城河

（2）多看一些外围，研究市面上的知识付费产品的形态

（3）考虑用户的基数，用户基数要足够大

（4）对行业有足够的了解。

[个人成长计划]

1、7月份复盘本课程的全部内容，把之前欠的作业以及质量不高的作业重新写；

2、7月-12月的6个月时间内，读书50本。争取完成不低于50%的书评或书单；

3、8月份用1个月时间，积累100张卡片，实现暴力突破；

4、坚持阅读，每天不低于2小时。高质量的信息输入才能保证高质量的输出；

5、老师推荐的20篇美文，不少于2遍的抄写；

6、重读席慕蓉的《在黑暗的河流上》诗合集，挑选至少50首诗歌写读后感或者诗评。