自我驱动力，指完成任务（和目标）的动机（或驱动力），来自任务本身的兴趣或愉悦。驱动完成任务的力量来自于个体内部，而非依赖于任何外部。
动机比能力和才华更重要。因为有能力有才华的人很多，“动机”强烈的人并不多。伟大的领导者都是自我驱动者，巴菲特、瑞•达里奥、乔布斯、马斯克等等都是类似的人，是强烈的自我驱动者。
心理学上有个著名的霍桑效应：对工人在改善各种条件下（薪酬、照明条件、工间休息等）其生产效率变化情况的研究。
发现这些条件的改善并未对生产效率上升产生明显效果，有些甚至回到初始的状况。
实验结论是：
1、改变工作条件和劳动效率之间没有直接的因果关系；
2、提高生产效率的决定因素是员工情绪，而不是工作条件；
3、关心员工的情感和员工的不满情绪，有助于提高劳动生产率。
霍桑效应的核心：领导者要让员工觉得有使命感、有动力、有活力，这样他们才会以最好的状态去工作。
巴菲特说：
“人们行事的一大问题在于，他们是拥有‘内部记分卡’还是‘外部记分卡’，如果内部记分卡能令你感到满意，它将非常有用。”
外部记分卡，是外界给你打分的记分卡；内部记分卡，是自己给自己打分的记分卡。
