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清华管理学课的11条领导力笔记
1. 未来的组织会更多地呈现“倒三角”模式，管理者只需负责协调资源，然后由员工自己发起协作。所以，每个人都需要建立自己的领导力。
2. 演技是领导力的重要组成部分。想要成为一名成为出色的领导者，首先要练习把自己演成一个领导。要精心安排场景，认真准备台词，同时不断地改善自己的演技。
3. 有些人误以为坐在领导位置上就有了领导力，但真正的领导力是超越岗位的。例如，在特定领域的知识和技术就可以带给你额外的影响和魅力。
4. 好领导并不抵触“一言堂”，面对关键时刻，任何民主都可能会耽误战机。但在“独断”之后，必须有两个后续动作。第一是必须亲自参与到执行中，不能做甩手掌柜；第二是要让下属看到胜利的成果。
5. 领导者能力越强，越是要警惕自己大包大揽。把具体的事情交给下属做，自己才能腾出工夫考虑更重要的问题。
6. 如果你刚刚上任，“任人唯亲”是必要的，但这只是权宜之计。有忠心，但能力稍差的下属，如果可以用加薪来激励，就不要拿将来的职位做交换。
7. 找到第一流的人才，然后把战略愿景展示给他们，让他们真心成为你的追随者。马云在1999年创业时，做的最多的一件事，是站在桌子上疯狂地对骨干发表热情洋溢的演讲。
8. 你需要为下属画像，了解他们的动机和需求，然后适当的调整你的领导风格。这相当于给他们按上把手，拉着他们走。
9. 做为领导者，在处理日常人际关系上，应该随和和包容，而在决策的时候应该表现出更强烈的坚定感。
10. 对于领导者来说，所有管理问题的答案，不在纸上，而在现场。第一家苹果体验店开店前，乔布斯大部分时间都在未装修完工的店面内。
11. 作为创业领导者，最能影响下属的，不是离开公司的背影，而是趴在桌上，努力工作的侧影。追随者看到的侧影越多，他们越会相信你许诺的“未来”。
读，到彼岸
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行，过一生
1.勘察了一下儿以后的上班线路，方便，公交直达。
2.准时到达工作点，开始一天忙碌的工作。
3.在附近找了一家小店，猪脚饭，好吃。
4.中午，忙着赶着想早点做完任务。
5.整整一个下午，埋头苦干。
6.十年，他慢慢转型成为一个成功人士，只是，看见了他的双下巴。给人错愕的感觉，这么多年来，眼睁睁看一个一直玉树临风的青年就这样肆无忌惮地朝油腻方向狂飙，拉也拉不住的架势。
7.我告诉他我的感觉，不关乎情感，关乎执念，就好像你始终笃信，在这个世上，总有1件事物，一个人，始终美好着，不会变。真若变了，是对你宗教一样的信念的颠覆性打击。
8.岁月霍霍杀猪刀，且锋且利且残忍。
9.他辩解，衰了容颜，富了内涵。我说，内涵丰富不丰富，咱也享受不到，帅到褶子都好看的，养眼啊。前提，别胖。这是一个中年妇人的心声。
10.忆了一把青春，叹了一回岁月。这世道，谁能扛得过规律？
