新晋升的中层管理,首先先清晰自己的优劣势,然后取长补短,先给自己指定一套管理自己的规划,先不断的提升自己。
团队建设,对每个人的性格进行了解,针对不同性格进行沟通,根据员工的特长进行分工明确,每个人各尽其职,对于相应的工作进行 进度检查,奖惩分明,在行为上多激励员工,调动员工的积极性!这样双管齐下,可以帮助我们更好的做好管理。
新晋升的中层管理,首先先清晰自己的优劣势,然后取长补短,先给自己指定一套管理自己的规划,先不断的提升自己。
团队建设,对每个人的性格进行了解,针对不同性格进行沟通,根据员工的特长进行分工明确,每个人各尽其职,对于相应的工作进行 进度检查,奖惩分明,在行为上多激励员工,调动员工的积极性!这样双管齐下,可以帮助我们更好的做好管理。