看一个篇文章，里面提到一个观点：
公司的问题，就是员工的机会，社会的问题，就是企业的机会。
不能再赞同。之前思考过类似的几篇文章：
都是基于这些问题做过的思考。今天重新看到这个观点，不由得又勾起了让自己换个角度思考的动力。今天就从产品角度出发来思考这问题和机会。
我之前总结过一个产品价值模型，就是说我们所有的投入其实都是一个方法，即解决问题的方法，如图所示：
这个世界上，其实并不是只有手机才叫产品，我们一个人，甚至一个人的某一个段注意力都可以是一个产品。从价值归因的角度看，产品是什么：
产品就是解决问题的一个方法。
这并没有那么玄乎，如果可以持续的解决，高效的解决问题，那么你的方法甚至就会出现品牌。
在这里，就出现了一个很重要的概念：
那就是问题的发现。
我记得看华楠老师在混沌研习社讲过一个观点：一个社会问题就是一个商业机会，巨大的社会问题就是巨大的商业机会，跟我今天的思考如出一辙。
如果说我们一个人的某一段注意力是一个产品，要让这个产品有价值，就必须要让这个产品解决的问题是刚需的，这非常重要。
经常碰到很多创业者，最终创业失败，做复盘的时候就会发现，并不是这些朋友的方法不行，而是选择了一个无效的问题：
即我们常说的伪需求。
回到刚开始的那句话：
公司的问题，就是员工的机会，社会的问题，就是企业的机会。
无论是公司还是社会，我们看到了这些问题，并且大部分人都在抱怨，从产品视角看：这其实是好事情，我们碰到了刚需的问题。
我们每个人成长路上，常说要主动学习，刻意练习，寻找场景去练习自己的才能，去创新自己的方法，从产品的视角看，这样的问题场景才是你发挥的场景，学习的动力，甚至创业的机会。
无论是公司的问题，还是社会的问题，这都是真需求。
大家之所以抱怨，大家之所以不爽，说明大家的需求没有被满足，存在缺乏感，如果你不从众抱怨，而是从机会的角度出发，很有可能会发现一片新天地。
在原来的思考中，经常说：选择比勤奋重要，正确的方法做正确的事 这些道理，放在今天的思考中其实就是：
我们看到问题，就是我们的机会，而我们做事情，投入注意力，只有选择了正确的问题，才有机会让自己正确的方式变现，也可以让自己的投入不白勤奋。
我们常说，做事情没有功劳还有苦劳，这其实就是虚伪的逻辑，从产品角度出发，每一次投入都必须面对着一个刚需的问题，最终不以解决问题的投入，都是刷流氓，都是在浪费资源。
每天工作8小时，一周不过56小时，这段时间，无论是创业，工作，我们真的在解决真问题吗？这问题是公司的问题？社会的问题？又或是意淫出的问题呢？
今日思考，不求绝对，但求养成思考的习惯。
