UI同学做出了纯白色界面，白的刺眼
我和其他产品经理们经常吐槽这个设计智障，也正面刚过UI几次，UI很坚持
后来业内标杆产品发布了大大更新，纯白色界面，白的刺眼
产品经理们赞不绝口，怎么用怎么舒服，这个颜色真年轻，真香
产品经理们不服气地称赞着UI，UI同学得到了标杆产品的证明，很开心
大更新还有一些别的点
产品经理们继续称赞，赞不绝口
各种角度，各种分析，各种好
但予宸同学一直在说这个改版真的不好，不知道怎么用，不知道为什么用
我心里想，新功能明明很好，为啥你不喜欢呢，还言辞这么激烈
不禁想，一定是你不热爱互联网，对新事物没有探索欲望
做了简单判断，便不再继续思考，反正身边的产品经理们依然在热议
身边产品经理们依然用的很开心很开心，主动学习了所有新功能然后争相阅读朋友圈里其他产品经理转的文章
不过，这件事好像并没有出互联网圈，圈内疯狂自嗨，圈外浑然不觉
我又看了一遍予宸的用户反馈，用5秒钟时间想象自己是个小白用户，我能看懂那个入口、那个进入交互、那个气泡、为啥一定要拍视频、啥叫24小时可见吗？
肯定看不懂啊，什么短按冒泡长按评论，我他妈怎么知道
“你是个基础工具，整这些花样干嘛？好烦”
这才是用户的真实思考，而不是产品经理们的津津乐道
产品到底给用户提供了什么价值？浮窗又丑又碍眼，用户却爱的要死。
子弹短信上线后，举互联网震惊，纷纷抢着用，结果子弹巅峰DAU 200w
还是要回归到真实的用户价值，大家想要的没你想象的那么多，你别再口若悬河的bb了
当然，产品经理做决策不仅仅考虑发布时用户的感受，这么大的改版，战略考虑居多
白界面确实比我们的白界面优质一些，看起来舒服一些
这些新产品功能本身也是创造价值的，不过是否能补平损失的用户体验和学习成本，我也不知道，应该是可以的
不过，身边貌似高阶的产品经理们，也没有谁能摆脱“预先有立场→闪电下结论→看到皆证据”的思维链条
我要引以为戒，不然会成复读机。
这么看，总监还是很厉害的，不愧是总监。
而其它的高阶产品经理，不过还是一群年轻的90后小伙子呢，真的还很年轻。
想起来覃磊离职前说的：
如果说我离职前最后再对你们说什么，我想说这件事：不要judge对方，不要judge自己，不要让自己陷入标签思维，标签思维是一种惰性思维。每隔3个月，甚至1个月，跳出来，想想自己做的事情有什么价值，自己能决定什么。
想了想，自己很久没有review过自己的工作了，总是上班忙着搬砖，下班完全不想碰工作。
听了一遍两年前覃磊18分钟的录音，也打破了我对他的一些标签。
周六看看《快思慢想》，好像是一个道理？
