我是企业家还是创业CEO？
在我顾问和教学的工作过程中发现，很多人对「企业家」这个身份是抗拒的。原因大体有以下这几种：
1、觉得自己企业太小，只能说是一个公司，还不能称之为企业；
2、觉得自己的目的就是赚钱，还没有企业家的社会责任感；
3、觉得企业家太累，自己承担不了这个身份的责任。
这些小伙伴的语言一般是这么说：我们是个小公司，谈不上什么企业，我也不是什么企业家。
「企业家」确实是个让我们觉得有点遥远的称谓，企业家特别是以任正非、马云、埃隆马斯克、乔布斯、比尔盖茨为代表的的新一代企业家，不仅创造着巨大的财富和企业规模，还推动了文化和社会的发展。这些都让普通的创业者所敬仰和钦佩，同时也看到自己在企业家这个身份上有着巨大的差距。如果我们有这样的感觉，企业家这个身份对创业者来说只会是压力，不会是动力。
那怎样的身份更适合我们，能从心理层面支持我们不断学习和成长呢？
在我的老师罗伯特迪尔茨的课程中经常会提到一个模型：「理解层次模型」。这是在NLP（神经语言程序学）这个流派中非常重要的一个理论模型。这个理论模型的应用非常广泛～商业、教育、沟通、自我成长等等，几乎是个人和组织思维、行为逻辑的万用模型。
理解层次模型自上而下有6个部分：1.精神、2.身份、3.信念/价值观、4.能力、5.行为、6.环境
「精神」是我与世界的关系和我对世界的奉献，在这里也包含了我想实现的自我成就。
「身份」我是谁？我的使命是怎样的？
「信念/价值观」我为什么要这么做？我相信什么？我觉得什么是最重要的？什么是不能做的？
「能力」如何做才能做得到，我的策略、计划和方法是怎样？我有能力做出那些选择？
「行动」我的行动是什么？
「环境」什么时间、在哪里？
理解层次上一层决定下一层次，就是说精神影响身份、身份影响信念/价值观、信念/价值观影响能力、能力影响行为、行为影响环境。
我们回看开篇说的关于大部分的人对企业家的身份感觉有压力是为什么？
因为精神！也就是我们个人的愿景和企业的愿景。
新一代企业家精神层面是为推动国家、社会、人类的发展而做企业，所以企业的目的不只是赚钱，还有强烈的社会责任甚至是人类责任（埃隆马斯克的思考是人类在宇宙的生存方式），他们对价值的追求对事业的热情远远大于对财富的追求，财富（金钱）是实现商业理念和价值的重要支持，是所有资源的一种集中表现形式。
由此，我们就不难看出：新一代企业家的「身份」向上有着对更大群体的贡献，向下有着对金钱、对事业、经营理念等事物稳定的信念/价值观。
乔布斯•对产品的价值观是--简单的美，所以苹果创造了一个按键的手机（能力），推动了智能手机的发展和移动或联网（行为、环境）；
埃隆马斯克•对研发的信念是--没有不可能做到的事，所以任何科技研究的卡阻他亲自上阵，为自己企业的科研人员做示范，证明没有什么是不可能，要打破教科书里的定律创造新的可能性（能力），所以创造了高科技电动车和星际飞船（行为、环境）；
任正非•对管理的价值观是--灰度理论，在美国以举国之力封杀一家中国民营企业时，仍然谈笑风生，全公司在任何层面都自如应对（能力）；
马云•对商业的信念是--信用体系是一切商业的根本，因此自己的企业不贿赂也绝不接受贿赂（选择的能力），从而建构起巨大的互联网商业帝国并不断向实体延伸。
这些企业家就是在愿景的引领下，以企业家的身份，坚守自己的信念/价值观，不断修炼自己的和企业的能力，在任何时间和环境中都能创造合适的应对行为。
我们还不能将自己的创业身份定义为企业家也就不足为奇了。
不过，这些企业家也不是从创业第一天就拥有了这些愿景、使命和价值观的，也是在不断的失败中不断历练和总结。马云经历过四次创业失败、埃隆马斯克曾因特斯拉资金链断裂面临破产而痛哭、任正非被骗200万、乔布斯被自己创立的苹果公司赶下CEO的职位。企业家们在这些事业的跌宕起伏中，最终升华了自己的精神、确定了信念和价值观。
在成为企业家之前他们的身份是什么呢？
创业CEO——创业者+CEO。
「创业者」是一个充满生命力的身份，怀揣着或大或小的梦想投身创业，为梦想负责。
「CEO」是一个经营者，对企业的生存发展负责。
当我们还在实现梦想的路上，就要心怀创业者的诗和远方，走好脚下的每一步，锻炼自己成为一个真正的企业CEO，不断提升自己经营决策和全局思维能力，成为一个有梦想的创业CEO，在战争中学习战争，在商业里学习商业，跟随企业的发展一步步成为新一代企业家！
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