吴军博士一直是我极其崇拜的人，也是唯一一位在我将众多崇拜对象推荐给我身为工程师的老公后，得到他强烈认可的人物。他的很多言论和观点，对于我和我的家庭，都是有一定影响的。

《见识》是他最新观点的梳理与总结，其中有一章专门就职场这一话题展开了六个篇幅的书写，很是实用。下面我将该章主要观点进行知识点摘录如下，也希望在摘录的过程中，让自己可以得以更多的思考。

1.人的第一份工作很重要，必须能够让你极快速地成长，养成良好的职业习惯，在最短的时间里了解全行业，而且你也需要主动通过第一份工作尽可能地成长。

2.再次选择新的公司时，依然应该以成长为目标，而不是以是否多20%的报酬为标准。如果一个人愿意学习，有一颗开放的心，在接下来的三年里会进步很快。

3.每个人都有自己的起点，自己和自己比，和与自己同条件的人比，重要的是每过几年要能够真正上一个台阶。

4.朗道等级最核心的思想是：人和人的差距、能力和能力的差距，是数量级的差别，而不是通常人们想象中的差一点点。

5.有一种根本不值得为之工作的单位。这种单位的领导只喜欢溜须拍马的下属，只提拔自己的亲戚。

6.凡事对将来职业有利的事情，不论是否有报酬，也不管报酬是高还是低，都要做。反之，只是能够带来收入的提高，和职业发展没有必然联系甚至相矛盾的事情，则尽可能不做或少做。

7.对待自己的职业，需要专业的工作态度。所谓的专业，就是一切以工作目标的达成为中心。

8.当我们做事变得非常专业时，同事们也只能用同样的态度和我们打交道。这样即使一些人不喜欢我们，也不得不配合我们做事情。

9.若把自己仅仅当作一个单位的过客，而不是主人，怀着这样心态的人即使跳槽，也难以被赋予重任。

10.判断是善意的批评建议还是语言暴力并不难，前者你采纳后明显对你工作有利，后者则是无理取闹。

11.对待语言暴力：

（1）无意中的语言暴力：明确指出即可。

（2）玩权术的老手故意为之地语言暴力：注意防范，不要轻易反击，而要想法化解。等事情过后，要通过正常的渠道让她们知道你已经识破了他们的语言暴力，让他们今后做事有所顾忌。

12.怎样避免疏于沟通的误区？

（1）任何时候为人都要谦卑，只有谦卑，才能更有效的沟通。一个既谦卑又能把事情分析得入木三分的人，最让人钦佩。

（2）要用正确的方法对待语言暴力和其他故意伤害。

A.反省自己。

B.在确认不是自己的问题，而是对方不公平地对待我们之后，要把我们周围的同事分为三种人：

a.和这件事情无关的，不要让他们卷入纠纷（大多数）；

b.在这个问题上会站在我们这一边的（不必担心）；

c.对我们施暴的人（要认真对待）。

C.要搞清楚第三种人即施暴者这么做的目的。他们中的一些人可能只是为了自己的利益，我们要先和他们沟通，达成谅解和妥协。对于那些真正想和我们作对的人，依然要和他们主动沟通，但是沟通的目的可能不完全是为了达成一致，而更重要的是发出自己的声音，让对方知道我们的看法，也知道他们自己的问题。我们需要具有主动性，在沟通中保持对别人的尊重，但是态度要坚决明确。

（3）永远要明确，工作不是为了公司或者他人，而是为了自己的职业发展这个既定的大方向。

任何想进阶的人都不应该被动地工作，要走出自己的一亩三分地，主动地多做事情，多跟人打交道，去帮助他人，支持自己的老板和团队。

（4）注重长期效益，把一件事放到两三年的时间周期来看待，这时我们对它的态度就会有所不同。

如果你觉得公司对你的进步已经没有帮助，这种单位哪怕再有光环，也不如趁早离开。孔子讲：“危邦不入，乱邦不居。”

13.善于沟通的人会理解对方提问的目的，然后提供有用的信息，而不是按照自己的意思解释字面上的问题。

14.只盯着自己当前画的那个色块，不愿意往后退两步看看整幅图画。有时候自己觉得颜色涂的很好，但是如果能退后一步看看大局，就知道自己的想法、做法并没有从全局优化来考虑。这也就是很多人觉得自己专业水平很高，工作也很努力，却一直得不到提拔的原因，因为缺乏大局观。

15.讲不清楚想法有两个原因：

（1）自己脑子本身就不清楚；

（2）生怕自己把事情说小了，别人不重视。

16.一个有效的管理者，如果做到了第5级（基层员工是第1级），他需要了解第3级的工作；做到了第6级，就需要了解第4级的工作。

17.基层员工要抬起头，而管理者要弯下腰。

18.一个人能够走多远和很多因素有关：

（1）一些不是自己能够控制的，比如出生和成长的环境、运气，以及大的社会经济环境等；

（2）一些是自身可控的因素，而我们所能做的不过是在可控的方面多下点功夫而已。

19.想用短期的方法达到长期的目标，这是不可能的。

20.求其上者得其中，求其中者得其下。一个人如果追求的层次本身就在中下，是不可能靠运气不断进步的。

21.自我的通识教育。我们常常把那些能够在职场上不断提升的人称为“有后劲儿”。那么有后劲儿的人和那些很快在职场上遇到天花板的人相比有什么不同呢？一个非常重要的差别是，有后劲儿的人有着更广的视野，而这种视野常常来自良好的博雅教育。

22.一些人只是叶公好龙而已，因为在行动上他们拒绝关注自己领域之外的知识，认为那是浪费时间，时间一长格局就太小了。如果不能广泛学学习知识，只盯着自己那点专业，即使做到了10000小时的精进，能完成两次提升也就很不错了。

人生必须掌握一些专业之外的知识，只有这样，人的眼界才可以开阔，才能更好地和别人合作，才能调动更多的资源。毕竟今天早已不是一个人可以关起门来搞定所有事情的时代。

23.大家做出来的东西总是五花八门、好坏不一；有了技术以后，就能保证做什么事情都能得到预想的结果。

但是，技术并不是万能的。任何事情做到90分后，单纯靠技术有时就不能再提高了，因为越往上技术的差距越小，那一点点差别可能不足以导致结果的明显改进。在技术之外，总还有很多不可控的因素，能否把握好这些因素，把一件事做得尽善尽美，则是靠艺术了。

24.有些单位非常注重对人的培养，其实就是将那些可以不断重复的、属于技术范畴的做事方法和管理方法教给大家，而有些单位光用人、不培养人，里面的员工就缺乏技术层面的方法，做事情总是野路子。

25.凡事做到50分靠常识，从50分做到90分靠技术，从90分做到100分靠艺术。每一个阶段是不能跳跃的，做到90分我们通过努力能达到，至于是否能做得更好，就因人而定，可遇不可求，所以不必有负担。