本周主题是“参加培训”“社群活动”“1000计划”
每天三件事推进情况
参加完为期4天的培训
开启1000日任务，为期10天的时间管理主题
小能熊教练任务、值月团队交接、智囊团活动
小确幸满足情况
本周共设置23个小确幸，完成23个。
主要是兼顾了社群管理、运动、学习、家庭4个方面。
最有获得感的是：智囊团研究两个新模型、启动93班周年纪念活动。
最有压力的是：1000日计划占用我很多时间、确定工作单位、接过值月团队、股市回调、2群完成第一阶段探索任务解散了。
复盘情况
本周共复盘42件事，平均每天复盘6件事情。
26次正面情绪复盘
3次负面情绪复盘
13次中性情绪复盘
从数据来看，中性情绪特别多，实际上也是因为做了很多新的事情和尝试。
从rescuetime的反馈来看，本周工作效率比上周上升了36%。
反思
品德不加以修养：德之不修。没法直面自己的问题，眼睛总是在挑别人的错儿，真的已经很难改正。
学问不勤于研究：学之不讲。受控于过于繁重的计划，没有深入的去研究和拆解遇到的问题，比如值月的事情，做的准备和维护不够。
听到符合道义的事，不能竭力去做：闻义不能徙。6天都是12点以后睡觉的，没有做到之前想做的早睡早起。
自己有缺点不能勇于改正：不善不能改。在投资中给自己设置了行动计划，但是自己却因为一时的贪婪和畏惧，全面弃之不用。出现了诸多问题，定力很不够。
因为半马迫在眉睫了，只好把训练计划安排的紧密一点，可惜遭遇了2场春雨，打乱了训练规划。
2月份很多事情没有完成，这次梳理完以后吓了一大跳，简直是对我任务管理系统的嘲讽嘛。
跟窝窝熊沟通了一下对于小班教学的想法，同时也聊了费曼社的理念，对我个人也是一次思路拓展，接触牛人能够生命影响生命。虽然我时间太有限了，依然报名了小班教练，接下来只有痛并快乐着了。
第一次参加见面分配会议，做自我介绍有点紧张，语速稍快了点。见到景区领导的时候，说了一些不该说的，要是出了啥事儿，都是这张嘴惹的祸啊。
1000日计划占用的时间真的很多很多，它里面的内容很多都跟我学的有交叉，只是出发点不太一样。所以在学习的时候我不停的唤醒认知系统，然后根据情况建立新的分支联结，感觉很费脑力。
这周安装了很多之前就知道的效率软件，使用起来很顺手。应该更早一点做好这个事情的，浪费了很多时间。但是也不够特别给力，仍然有一些软件没有安装上，Omnifocus也没有按照计划用起来，辜负了看那么久GTD的付出了。
