7个核心能力：
沟通表达能力
信息处理能力
运用科技的能力
计划组织的能力
解决问题的能力
团队合作的能力
数学概念的能力
能力从哪里来：对经验进行反思，然后连接到新的环境中。拆书的原理大抵如此，强调内化知识的能力
显性知识管理：
1：建立文档体系收集知识
2：对某个实践领域，组织专家来构建”最佳实践“
3：设计审核制度来保证收集到的知识是有用的。
4：建立知识库，确保员工真的可以接触到这些知识
5：物质鼓励来激励员工去寻找提高工作效率的必要知识
经验型知识管理：高质量的反思和归纳-演绎能力
1：建设点对点的学习场合。（每个人可以分享自己的案例）
2：从经验中学习的要点：对经验加以反思
3：建立一种转移机制，主持人促动
4：建立一种中介机制（想知道答案的人可以找到有答案的人）
感想：
1：书还是广告，以书为载体是最好的广告。
2：7个核心能力可以演绎出很多能力，重要的是在做事情的过程中全面提高。刻意联系是可以有改变的。
3：经验型知识管理以后可以用拆书的方式来汇报了。
