因为疫情,去年公司开拓新业务,每次开会领导都会分享他的思路和布局,让我们对自己的工作和公司规划能有更深的了解。
分享5点我觉得任何工作都能使用的建议。
1、量化基础工作,数量一定要巨大,无数量积累无质量蜕变;
2、不设限,跳出舒适圈,学会外拓;
3、结果导向,不怕拒绝;
4、“帮扶”思想,帮客户做,结果最有说服力;
5、制定目标,坚定不移地完成,不找任何借口。
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1、量化基础工作,数量一定要巨大,无数量积累无质量蜕变;
2、不设限,跳出舒适圈,学会外拓;
3、结果导向,不怕拒绝;
4、“帮扶”思想,帮客户做,结果最有说服力;
5、制定目标,坚定不移地完成,不找任何借口。