总经理和董事长意见不一致的时候
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某地的一家大型企业，酝酿了一个调薪方案。年中的时候，总经理认为已经成熟，于是签字批准，人事部开始执行，并且规定新标准自年初开始生效，意味着员工除了发放新的标准工资之外还能收到补发的工资。
钱到账了，随着一个个到账短信的提醒，大家喜大普奔，弹冠相庆，正在欢喜之际，忽然一个个扣款短信接踵而来，到账的钱又被扣回去了，有的员工不明所以，直接报警以为遇到了黑客。
原来是在外地出差的董事长下达了指令，他不同意这次的调薪方案，强令银行回收薪资。
老大老二事前到底怎么沟通的？老二的签字是不是在他权限范围内，还是想趁老大不在家的时候强行推动？银行这么做是不是违规？
员工不清楚，只是很长时间成了相互调侃的话题。老二也是出自高校名门，当年也是知名的青年才俊，但自此知道了自己的份量，很快隐退了。
应该说这个董事长和总经理都是高手，总经理意图通过给员工加薪提高自己的威信和声望，几万员工的工资发下去成了既成事实，你董事长即使不高兴也得默认吧？但是董事长不信这个邪，不吃这个哑巴亏，硬是动用强大的社会资源中止了，虽然背了骂，但是给了老二当头棒喝。
太阳底下没有新鲜事。中国历史上皇权和相权之争贯穿始终。
皇帝毕竟不是上帝，不是超人，事情必须有人商讨、经办。但是皇帝天生对权臣不信任，因为他们是要分你的权。
丞相最早是秦始皇设立的，秦始皇很聪明，这样他可以脱离繁重的行政日常事务，可以去求仙、寻访长生不老药、去巡游天下，不过他还是时刻关注戒备着丞相李斯的动静。有一次他看到李斯的车队浩大，阵势威风不小的很，秦始皇心里很不痛快，骂了一句。有随从悄悄告诉了李斯，李斯听了后学乖巧，减少了跟班的数量。结果弄巧成拙，秦始皇追查是谁透露了信息传小话，没人承认，于是当时侍奉在左右的几百个随从全部处死。
历史上围绕皇权相权之争有个怪圈：皇帝一直千方百计地想架空丞相，但是事情又必须有人办，于是设立新的机构，采用当时自己信任的人去为自己办事，久而久之，这个新的机构成了事实上的“丞相”，于是又被架空，皇帝苦思冥想再成立新的机构。
比如，“尚书”这个官职，现代的人知道相当于“部长”，实际上尚书最早是个相当小的官职，主要负责给皇帝管理书籍，相当于一个高级书童。汉武帝为了架空丞相，启用尚书这个贴身小秘书为自己处理国事，一来朝夕相处，有天然的信任；二来尚书级别低，掀不起大浪又任劳任怨。
久而久之，随着皇帝的授权和事务流程的经办，尚书的权力越来越大，到了唐朝的时候，将尚书的权力一分为三，三个长官后来统一叫“同中书门下三品”，后来他们的权力又大了，皇帝开始启用级别低的官员，叫“同中书门下平章事”。
名字怪怪的，也不知道什么内涵，哪有现在的称呼大气敞亮------总理。
明代，朱元璋虽然是工作狂，但时间长了实在受不了，于是收拢了几个自己信任的文官，任命为“大学士”，其实就是一个秘书班子，帮老朱办事，级别不高，正五品。但是再怎么压，后来大学士也成了事实上的宰相，于是到了清朝，雍正又成立了“军机处”，架空了内阁大学士。
在唐宋两代，政治生态相对比较正常和文明，二把手有时候还是很刚的，经常将老大的指令顶回去。 例如唐朝有“封驳制度”，简单的说就是经过政府部门的审查后，如果认为皇帝的旨意有不合理的地方，则不给签字或者退回要求修改；宋朝则更进一步，建立了朝省集议制度，甚至有听证会，皇帝旨意“非经二府者，不得施行”，尤其仁宗时期，执行得较好。真宗时期，有一次皇帝亲笔写了个诏书，要求封他喜欢的刘氏为贵妃。这个要求不过份，太监拿着这条子给当时的宰相李沆，老李同志看了后觉得不合理，当着太监的面把皇帝的亲笔条子烧了，对传令太监说，你回去和官家说，我不同意。
到了清代，军机大臣估计已经完全沦为皇帝的附庸机构，老大有些上不得的台面的要求经过他们一诠释就合法合理了。庚子逃难过程中，各地为了给老佛爷压惊，纷纷进献；回到京城后，进献不敢不能停，成了惯例。太后一次和军机处商量，说，当初我们母子逃难在外，各地进献，他们一片心意，不好拒绝。现在事情过去了，世道也艰难，我看让各地免了吧。
这领导的话有时候要反着听，这种不合规矩的事有什么议的？直接下旨停了就完了，但是一本正经拿来商量，实际上就是要军机处找合理合法化依据。果然有懂事的人说了，这些进献不过是各地特产，所费几何？况且古礼也有三年一朝的说法。太后听了，嘴上不说话，心里说，你小子懂事。
这说的古礼是周朝的事，这都什么年月了？
有意见不统一的情况，这其实很正常，唐太宗被成为千古一帝，是有原因的。他说，“人之意见，每或不同”，“勿上下雷同也”。而且，他也是这么做的，否则魏征也不会青史留名。
可惜，历史不是总在进步，经过朱明王朝和满清的熔炉大改造，怎么说呢，你说万众一心也好，你说万马齐喑也罢。到了现代，居然还出现了“理解的要执行，不理解的也要执行”、“一句顶万句”。
当然一个单位，二把手有时候也会写点文章，或者发表个谈话，说个观点，和主流宣传有点异样，大家或愕然，或赞同，大多数情况下最终都默然了。
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