弗兰克说，写作的方法无非四种：想好再写，边想边写，写完再改，写完后删掉重写。
以前我经常使用前两种。最近你也发现了，我今天发的文其实是昨天写的，留了一天的缓冲，这样就有了可以修改的时间，也算是尝试了写完再改。
恭喜，我今天终于用了第四种。为什么要删掉重写呢，因为写的太烂了。
为什么写的烂呢，我反省主要有以下几个原因：
1.目的不明确，不知道写来要干啥
2.没有中心思想，不知道想要说啥
3.没有平台，不知道最后发哪儿
4.没想明白读者，不知道该给谁看
5.没有感情
6.啰嗦
不说了，把这篇烂文存到下面留念，希望我再写一遍时能好一些。
首先欢迎各位。
01
我猜想，你们肯定已经加入了很多个微信群了，跟我一样。
比如同学群、比如老乡群、比如游戏群、比如工作群……这其中有些是你自愿加入的，而有些你又不得不进来。我承认“花开在眼前”属于后者。
为了快速的把这个群建立起来，我们发了精益周计划，没办法，在做类似的事情上，我们有着天然的优势，呵呵。这也意味着，如果看到这篇文章时你们的人还没有拉齐的话，在下周的精益考核里分厂会因此而被扣分，按照拖期天数累计着扣。
但是请别紧张，我希望这是咱群最后一次动用考核，我会为此而努力，当然这更需要你们的配合。
02
表面上看来，咱这个群是因为班组区域建设而成立的，但仔细观察后你就会发现，这里的你们几乎囊括了各分厂精益推进的全部专家骨干，涉及到了所有的精益项目和绝大多数的分厂层级。你们全部都身居要职，时间宝贵，是各个项目的领头羊。
说实话，想把各位召集到一起是不现实的，甚至咱想坐到一块面对面的开个小会都将难上加难，也就更别指望着咱能抽出两天的时间去模拟实操，去培训学习了。
还好，现在科技发达了。
这也就是本群建立的初衷，为了更好的沟通，更好的学习，为了节省时间，提高效率。
03
那么咱们大概要做些什么事儿呢？
日常的，对照项目目标，按照PDCA循环，去发现问题，暴露问题，商讨对策，解决问题等等自然必不可少。
更为重要的，我们想把这里打造成一个学习的平台。你们是各个领域的专家，彼此之间肯定会有很多值得分享，值得学习的东西。
精益一直说的是“身教言传”，而不是“言传身教”，咱班组区域建设也一直在提倡“涟漪式”推广，而身处涟漪中间的显然正是你们。你们的频率直接决定了各区域推进的快慢，你们的幅度直接决定了各区域推进的深度。所以归根结底，这还是一个有关自我成长的话题，只有自我成长了，我们才会有能力去做更多的事情，而反过来，只有去做了更多的事情，我们也才会不停的成长。
都说，人创造着环境也同时会被环境影响，都说，最好的成长方式是让树木在森林里自由茁壮。我们凑到了一起，成为了彼此的环境，最终也必将互相影响，我当然希望这种影响是正面的，是阳光的，是向上的，但前提是我们每一个人，都在努力的，去正能量，去阳光，去向上。
至于当前很火的成功，你没听过那句话嘛，所谓的成功，只是看你究竟帮助了多少人。而且一定是这样的，先成长，再成功。
04
这里又是一个平台，所谓平台的意思就是，我们提供了渠道，提供了机会，至于节目是否精彩，主要还是的看你们。但不论节目是否精彩，“花开在眼前”都会被一直维持，直到2017年12月30日。
时间就像一条射线，被它穿过的人和事都会被凝固在那里，无法更改。还有不到一年的时间，但愿这个群被解散的时候，我们每一个人都会因为有了些许成长而恋恋不舍，而不是把离开它当作是一种解脱。
共好！
