德国心理学家斯特朗格研究了人们看待世界的六种职场内在动机，也被成为六种激励因子，分别为理论导向、实用导向、唯美导向、社会导向、个人导向及传统导向。
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该理论强调，每个人身上或多或少都存在这六个因子，但每一个的程度高低不同。
这六个因子及相关释义如下：
1、理论导向强调的是真理和知识，这类人群擅于钻研，以追求真理和知识为使命和追求，如科学家、研发人员就是这种人居多；
2、实用导向注重投资回报，这种人注重高效，拒绝任何时间和资源的浪费，渴望获得收益超越他人，银行家、工程师往往以此类动机为主；
3、唯美导向强调美与和谐，这类动机导向的人群注重个人感受及人生体验，喜欢欣赏和谐与美好，典型人群有设计师、艺术家、瑜伽教练等；
4、社会导向指向服务和助人，这类人愿意帮助他人且不求回报，很多志愿者、护士、辅导员等都具有这类特质；
5、个人导向者追求权力和认可，他们渴望领导他人拥有权力，提高自身地位，政治家、运动员、董事长等都具有这类特质；
6、传统导向注重原则及信仰，这类人追求人生的价值和意义，重视社会结构与次序，很多革命家、文化传播者、军人等都具有很强的传统导向动机。
通常我们认为，在六个因子中排名最高的两个因子，就是你采取行动的主要驱动力。
如果一个人的工作能够和TA的这两个激励因子相匹配的话，那么此人的潜能就能够充分的发挥，就会形成职业的良性循环，最终越做越好。
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写在最后，仅作个人笔记，不做其他用途 谢谢。
2017年11月14日
