学习笔记：
这一部分学习了有关目标管理的几个方面：目标再定义、目标评估，目标拆解，其中穿插着个人兴趣测试和个人能力测试
一、目标再定义
3W，w-who(服务对象是谁，目标执行人是谁)、w-what（达成的时限、所需的产出、评估标准）、w-why(目标设定的背景、对自己、他人的价值)
二、目标评估
三、目标拆解
OKR拆解目标，假设分析法找到关键结果
感受：
以前的时候，总觉得自己没准备好，总觉得自己还不到开始的时候，总觉得还没想好，就不想开始，但是，IDP的核心是做，只有把模糊的目标写下来，利用关键结果进行拆解目标，。把模糊的想法写下来，才能清晰。
反思
这一部分中自己没有做思维导图，希望自己能把思维导图这个工具用起来，让逻辑更清晰。。
