连环问！

这本书，带给我最大的收获是：站在更高的角度看人脉，全局化和深层次的看待人脉的重要性，以及如何建立、运作让其发挥最大价值。

一、战略性规划人脉

1、从全局和发展的角度

1）思考自己未来的发展方向，明确了吗？

2）天地人三方面的信息和动态，是否有足够认识？

3）想要什么样的人脉库？在规划中期待能发挥自己、人脉的价值是什么？

2、建立高价值的人脉

1）人脉能带来的商业价值，都包括哪些？

2）人脉能带来的个人价值呢？

3）现实社会中，真实的结果是怎样的？身边有相同的案例吗？

4）怎样算高价值？以什么来做标准？

3、社会资本

1）社会资本中正式、非正式两种关系，自己的现况是什么？

2）非正式关系是社会资本的基石，是生活中前进的真正基石，认同吗？

3）有什么方法开发社会资本？

4）针对自己的非正式关系，如何进一步开发或维护？

4、具体方法

1）思考自己的战略发展方向，需要多少价值人脉？

2）整理现有人脉，有价值或者潜在价值的人有多少？

3）自己与这些人脉的联系、情感链接状态🆗吗？

4）画出战略人脉地图或列表。

5）如何保持与这些人脉之间的关联？

6）如何开发新的价值人脉？

7）如何管理人脉？以便能轻松且高效联系？

5、避免易犯的错误

1）只盯着自己的需要，在错误的地方建人脉，自己有做过这样的事吗？

有，在错误的人身上发生过。

2）在错误的水平上建人脉，有发生，反思是什么？

有，向下找人脉，那不叫高价值人脉，可以算日常生活需要。

有的人，只适合做生活朋友，有的人却可以做一起前行的伙伴。

3）缺少系统化管理和优化人脉网，对吧？

很对，感觉人际关系处理上，自己是个白痴。。。

4）不会以合适的方式建立长期的高价值人脉关系，对吧？

对，不知道该怎么做。。。