《给予者》读后感

若没有零下三十多度的极寒或许也没有蓝冰的存在,别样的美总要付出代价。  ——《西伯利亚的蓝色魅影》

《给予者》作者朱迪在经营创业社群时发现,加入的创业者大致为三类:

1想创业的上班族,希望在这里了解一些创业相关的知识,以备自己创业不时之需,他们是来获取资源的。——寄生虫型,如微信里僵尸粉,只获取内容,不制造内容。

2是创业者,他们希望能在这里找到所需资源,包括投资人、人才(合作伙伴)、客户等。——获取者型,同样只获取信息,不制造信息,却为刷存在感而制造垃圾信息。

3是奉献者,包括组织者和投资人等。——给予者型,内容缔造者、组织者、社群核心。

根据邓巴理论,朱迪建议一个人要用心经营5+50+100(顶级关系、关键关系、重要关系)的人脉圈,确保这些人都是为人脉圈增加价值的给予者,而非索取者(寄生虫和获取者),如此,成功不仅相当容易,人生也会更快乐。

《天堂和地狱》里有这么一个故事:天堂和地狱里同样的一锅美食,同样每人拥有一双一米的长筷。天堂的人互相为对方取食,其乐融融。地狱的人只为自己取食,却因年筷子太长,面对满锅的美味,谁都吃不到食物。

回想自己的经历,既曾做过寄生虫型,也曾做过获取型,以为这是最快最舒服的路,实则是最慢最痛苦。

如果摆在面前的路有多条,请选阻力最大的那一条,如此,才利于人性的成熟,也收获最丰盛。——葛吉夫的《第四道》

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