我是樊登读书福建执行会长徐君宝，这是我“每天1篇文章”的第452篇文章（2019年4月10日）。
今天开始学习稻盛先生的著作《经营与会计》。
【学习要点】
1、《经营与会计》主要归纳了『会计七原则』，『会计七原则』是经营者正确经营企业的指针，也是引进阿巴米经营的前提。以日航为例，日航正是在注入正确经营哲学的同时，学习简明的会计原则，哲学、实学双管齐下，不到半年就大幅度扭亏为盈，成为世界上最优秀的航空公司。
2、每位企业家都希望自己的企业长盛不衰，而长盛不衰是有前提的，即企业经营者必须不断地做出正确的经营判断。而要做到只一点，前提就是要精通会计原则以及会计处理的方法。
3、企业经营者如何才能做出正确判断？有两条基本原则。
第一条，经营者必须具备正确的判断事物的基准，用稻盛先生的话来说，这个基准就是『作为人，何谓正确』，并且这种判断基准要为全体员工所共有。
第二条，经营者必须通过具体的数字正确而及时地掌握企业各个部门以及企业整体的真实状况。具体做法将在书中第二、三、五、六、七章中有详细论述。
4、如果想认真经营企业，那么经营数据决不允许有任何人为的操作，它必须反映企业经营的实态，它必须是唯一的真实。
5、为什么？因为这些数字可以比喻为飞机驾驶舱仪表盘上的数字，它起到重要的导向作用，它指引经营者正确无误地达到预定的目的地。
【学习感悟】
1、《经营与会计》将稻盛先生重振日航做了总结，即哲学+实学的结合，良知与科学的结合，纯粹的理想主义和彻底的现实主义的结合。
2、一个决策者如果不懂数据的作用，也就不会参与经营，数据的价值就会损失。决策者如果只盯着利润那栏，看到的也仅仅是一个直接去掉中间产生过程的数字呈现，没办法从财务报表中具体看到数据所直接呈现的企业问题，缺乏相关性。
3、经营者需通过报表掌握企业经营的实际状况。必须认真分析研究会计报表每一个数据背后的问题，而不仅仅是发挥其简单的数据统计功能，这样，才能从宏观上了解整个企业的发展局势，从微观上把握好经营的每一个细节，真正发挥出经营会计的作用。
4、“经营者必须精通会计原则及会计处理的方法”，财务上的数据，绝不仅仅是为了给财务看，更为重要的是给经营者自己看。
5、“经营数据决不允许有任何人为的操作”，这充分体现了稻盛先生对会计严谨性的要求。
6、“飞机驾驶舱的仪表盘”是一个非常贴切的比喻，“财务数据”就是经营者的仪表盘。
