从今天年初开始断断续续的在网络上学习PPT，只为完成单位的一次培训任务。

本没想太多，想在一些地方找点内容应付一下。可是学着学着就迷恋上了，从一个公众号链接到另一个大牛的公众号，再链到下一位。

就这样，有一天误打误撞的进入锐普的PPT研究院，从初级群一路被虐进入中级群，开始了有点章法的学习。在中级群里学习的时候，自己学乖了，每天看着群里的小伙伴交作业，都哪些地方有问题，我就马上看看自己的作业里有没有同样的错误，有的话就悄悄地改了……

即使这样也还是再次被虐了……都是一些自己觉得差不多就可以的地方被指出来了，于是修改再修改。中级群通关进入高级群的时候，顺利的成为了“强迫症”。

以为自己似乎掌握了不少PPT知识的我，进入高级群和小组学习的时候又被打回原型了有没有？和一群大学生一起学习的好处就是，分分钟发现自己听不懂他们说的话了！！！

一边在群里学，一边疯狂的刷各路大神的公众号，一边听着各种微课与分享，象一块海棉一样吸收着各种碎片化的知识。似乎知道了不少，但真正要站在前面分享给别人的时候，我坐在电脑前，发现我所知道的都是一些点，根本不成体系。

我才发现，似乎学了不少，但真的要教给别人的时候，还是要内化成自己的知识，按照一定的逻辑顺序，一定的分享主题来组织我所学到的知识。这是对我这么长时间以来学习的一个大检阅。

准备的过程中，一次次推翻自己的逻辑，一次次和群里的牛人请教。不知道经过了多少次修改，终于定稿了。分享前先在部门内部演练了一次，同事提出一些分享过程中的细节问题，一一改正。

领导又对时长提出要求，从不到一小时延时到1.5小时。我的个神啊，我又开始找素材扩思路，又是一个漫长的整理、演习、再修改的过程。后来，为了能很好的把握时间，自己偷偷去顶楼会议室对着空屋子反复练习，斟酌每一句怎么说能让人更好的接受。

第一次分享，在单位内部大获好评，其实我自己知道离自己理想状态还差很多。但如愿的让自己立住了自己的形象，没有辜负领导的信任，还是比较欣慰的。

让自己没想到的是，接着就有其他部门的人来邀请我去下边的单位做培训。虽然有点小惊喜，其实心里是惶恐的。虽然邀请的人说原样去讲就好，内容很有用。可是单位性质不同，需求是不同的。共性的东西我可以保留，但有些部分下边单位的人听了没有意义的就没有讲的必要，要讲就讲一点人家用得上的，有需求的。

这也是我在知识管理训练营小六老师身上学到的，虽然他已经要开第六期了，他的讲义不是一成不变的，针对每一次学员的情况他都会做调整，每一次都象第一次时一样去备课。

这让我不敢有懈怠的念头，于是毫不心疼的砍掉两部分已经烂熟于心的内容，加入了两部分有针对性的新内容。这个备课的过程，占据了我的大量时间。

同事都表示不理解，那么认真干什么？你已经讲的很好了，就直接讲上次的就成了。读《精进》的时候，记得里面有关于不断修正产品的论述，给了自己深深的感触，这个就是我的最小化产品，只有我不断的去精进它，最终它才会成为我的代言。

第二次分享因为更贴近听课人的需求，我收到了更多的正面反馈。坚定了我不断完善下去的念头。于是有了第三次分享。因为第三次分享临时单位有会，讲座时间被压缩，有些地方只好一带面过。

我能看到下面听课人的遗憾，于是那个要把我学到的东西用最简单的方式，分享给这个特定行业人的想法，终于坚定了。我把事先用了两天时间整理出来的详细操作步骤写成了一篇推文，放在了群里。

第二天上班开会，有同事悄悄和我说，昨天晚上好多老师都在转你的那篇文章，太有用了！那一刻我觉得两天来的辛苦都值得了！之前对听讲座人的歉疚感也缓解了不少。

连续两天，群里的人还在讨论讲座里的内容，给了我很多正面积极的肯定，本想就此收手的我，有了坚持下去的动力。于是，昨天晚上在娃睡着后，爬起来用了近两个小时，又码了一个讲座里没来得及细说的小操作教程，发上了公众号。

有人竟然第一时间就在后台留言，告诉我学会了，真是惊到我了！竟然真的有人在关注啊？好吧，我会好好做下去的，为了那些只听了我一次分享就在群里自称是我的铁粉的人（真的有些惶恐……），为了深夜更新了就第一时间反馈给我的人，我会继续学习，并把学到的用自己的方式，按他们的需要，继续分享下去，继续走下去！

三次分享后，回过头来发现，其实知识学到了并不是就是我的了，只有一次再一次的去站在人前分享，这些我学到的知识才真的是我的了。从不太自信，从犹豫要不要去分享，到现在喜欢上了分享，这也是我在知识管理训练营里最大的收获和成长。