比疫情和双减更可怕的，还是来了
1、比疫情和双减更可怕的，就是预收费的监管，这个监管是强监管。
2、对于绝大多数艺培机构来说，预收费的漏洞比学科类机构更为突出，甚至说，艺培机构的预收费（负债）问题很大，大到不可想象。
3、10月20日，一书阁发文致歉，创始人李颖春在信中写道：自己经营不善导致抗风险能力差是主要原因，加上疫情、双减、退费等叠加因素，最终资金流枯竭。这家机构成立于2004年，办学17年，1000余名教职工，学员人数超过10万人。但最终却落得如此下场，除了信中所说的因素之外，我想有很大一部分因素应该是财务管理松散和盲目扩张吧。
4、出现疫情，营收减少，课耗减少，房租和工资照付，利润减少甚至为负，负债比例递增。在这种情况下，没有及时止损，还在加紧做促销活动，疯狂收学费，甚至一部分家长在课程顾问的怂恿下续费到了2030年，多么可怕的操作，为了补充现金流，还在饮鸩止渴，可悲，可怜，可恨。一句话，家长的钱不是天上掉下来的。
5、很多艺培机构的校长不懂得营销，不善经营，很容易受市场上某些商学院的引导和蛊惑，动不动就搞活动做招生，感觉批量招生来钱快，可以省出时间精力做教学，这其实是臆想。但凡教学和服务真的做的特别好，怎么可能担心招生呢，或许教学和服务是校长自己觉得好罢了。
6、走捷径，图省心是很多校长的通病，总觉得自己应该做自己擅长的，不擅长的交给别人做，甚至想个奇思妙计或者走个捷径，让自己省心。孰不知，招生和教学本身就是教培行业的属性，两手都要硬，没有该省的，也没有捷径。如果有，那一定是勤劳致富。
7、预收费的强监管时代已经来了，想着依靠一场营销活动收很多学费的时代已经过去了，想着依靠一场活动的营收置办房产、豪车的时代已经不复存在了。我们现在唯一需要做的就是拥抱政策，拥抱变化，或许过程很艰难，但是一定要去改变，要不然等待我们的可能只剩跑路了。
8、预收费强监管的好处我们一定要看到，更要从中获益，不要看的太悲观，不要觉得是灭顶之灾。预收费强监管是让我们规范办学，科学经营，按照商业规律盈利，不投机，不取巧，安安分分。
9、谁能越早的顺应政策，谁就能越早的享受政策的红利。谁能越早的看透本质，谁就能越早的从中受益。谁能越快的拥抱变化，谁就能更快的步入正轨。潮水退去，才知道谁在裸泳，当又一轮潮水涌来的时候，赶紧穿上衣服上岸吧，毕竟，海边风高浪大。
10、预收费强监管就是让我们回归教学，重视服务，关注用户体验，扎扎实实，克制贪婪，100%服务好现有用户，长期坚持，一定客如云来。
