文/Nichole 营销/公关
“翁姐，我想了一下还是不能跟你一起创业。因为我还是想做我现在做的事情，如果半年之后创业失败了的话，我的时间就浪费了。失败之后我再去找工作，还不如现在继续强化我的专业能力要强的多。”一位潜在合伙人这样跟我说。
最终，我还是尊重人家的决定的。
但行业和命运之间的关系其实是很微妙的。（观点来自罗辑思维）
纵观商业的发展历史，行业兴衰起伏，这是大势所趋，没有办法改变。
但是，过去是铁打的营盘流水的兵，现在是铁打的人才流水的行业。
以前，行业就是行业，存在周期特别长，而现在，因为互联网的普及和发展，行业的寿命有长有短。行业里的人才，既是江山代有人才出，又是东方不亮西方亮。
于是，人的命运和行业的命运就变成不完全一回事，甚至已经分离了。
老罗说到，前几年，他和美国的媒体人聊天，发现反差特别大。要知道，全世界的新媒体红红火火，传统媒体都遇到挑战。中国媒体人普遍有一种焦虑情绪，积极的人在讨论转型，消极的人觉得行业不行了，我该怎么办？
而美国媒体人呢，不仅没有这种情绪，反而是觉得新媒体红火，挺好。因为新媒体愿意花更多的钱，雇佣传统媒体里懂内容的人，这是我们的机会啊。
这里摊子散了不要紧，换个公司继续干活啊。
这种反差，其实是因为对行业和个人命运关系的看法不同。
回到开始的问题，如果现在娱乐业的发展刚刚兴起，影视综艺场景营销的模式刚刚起步，视频这一形式正在逐步得到高度认可和快速发展，即便你在这个领域做了半年，创业失败（可能被大鳄吃了，也可能被其他行业狙击死掉了），但只要这个行业还持续发展，对这一类专业的人才的需求仍然是存在的。到时候，虽然你可能创业失败，但很有可能成为BAT布局这个产业的必要专业人才呢～那是不是很有可能一跃成为行业抢手人才？机会是不是一样多？甚至更多？
补个例子：有位朋友在直播刚刚兴起的时候面临了是否要创业做直播的选择。他选择了创业，最后这家直播公司被并购了（算失败了），然后他因为比较早介入直播领域，成了不可多得的有经验的人才，然后进了映客这样的虽然创立比较晚但是比较有前途的“明星大企业”。
瞧，把自己当做某个行业里的人，还是当做掌握特定能力的人，看待机遇和挑战的角度也不一样。
