曾经有一段时间，我学习了时间管理的课程后，每天按照时间管理的方式列计划、番茄钟，日进跟踪，提高了时间利用效率。一件事接着一件事地完成，以为自己学会了管理时间，很懂得节约时间，工作效率又高。后来，看到一张关于每时间列表，每小时跟进一次，发现
想起一个故事，管理大师德鲁克有个痛苦的经历，他一直认为自己是一个非常会管理自己、很能节约时间、工作效率很高的一个人。有一天，他跟秘书说“你记一下我每天每小时干的事情，然后给我看”。结果，德鲁克看了秘书的记录后，简直不能相信，他发现自己竟然是率那么低的一个人，有大量时间是不创造任何价值的。
吴伯凡有一个比喻认知的“望远镜”，他说第一次用军用望远镜看远处景色的时候，才知道以前玩得玩具望远镜很简陋。后来，又在朋友家里看了一次天文望远镜，看到的星空完全是另外一种境界。可是我们的认知水平往往停留在玩具望远镜的层次而不自知。
在一个人的认知里，最可怕的不是“自己知道不知道”而是“不知道自己不知道”的“盲维”。
我们看到“盲人摸象”可能会笑话盲人们凑在一起争锋相对地争吵“大象像一堵墙”、“大象像一根柱子”、“大象像一个梭镖”、“大象像一根绳子”。其实，在工作、生活中我们也会对一个事物认知的片面性而争论不休。
那么我们该如何提高认知能力？
1、不做“井底之蛙”，跳出去，看宽广的天空，增长见识，拓展视野，增加常识的储备量。
2、构架一个领域的知识，加深领域的思考认识，与该领域内的大咖交流，能更快地探究根源。
3、厚积薄发，刻意练习，达到瞬间提取信息，自动输出的过程。
