又是到了深夜，反反复复睡不着觉，现在行业里都在讨论活越来越难做了 ，究竟是什么原因啊，其实不外乎三点：
1、 施工单位原有粗放式管理还是没有做到改革，大部分项目还是采用挂靠做法，造成施工质量还可以，但是过程中的资料收集是个硬伤，原有该结算的材料没有整理好， 但是不该争取的部分没有做好规划，反复去硬要，造成了自身的不可修复的矛盾体。
2、政策性问题，从前审计工作不是很严格，现在审计原则是实事求是，要求的资料和签证变更更加规范化，尤其实施了网上备案制度，网上备案就需要多部门会签制度，造成审核难，鉴定难，签字盖章多，施工单位的负担重， 周期长，加上自身缺陷，容易疏漏多。 解决办法就是管理部门要简洁化，施工单位勤快，从源头做起，源头抓住了自然后期不会太吃力。
3、协审单位效率低，顾名思义就是中介方，也是委托方，因佣金偏低考核制度多样化，造成中介结构人员动力不足，总是想方设法设门槛，这样就是造成矛盾更加多样化。 施工单位对接最多就是中介结构。时间更长。补充资料就更加多。
4.综上所述，需要各方共同努力，建立多交流机制。 公开化、透明化、资料流程化。 只有机制完善了才会达到效率高，案子结束的才会快。
