上海组织创新大课 学习笔记
2023年 2月16日
讲师：Cherry张丽俊
1、2023开年三件事
1）启动会
2）拆目标，定策略
3）激励人心，定激励机制
2、企业成功方程式
企业成功=战略*组织能力*文化*领导力
3、企业经营认知的三个阶段
阶段一、
专科思维
头疼医头脚疼医脚
阶段二、
全面运营思维
串联人财物系统
阶段三、
组织创新思维
一切回归到人和组织
4、明茨伯格：管理的十二个终极难题
5、本次课程的学习目标
完成一次企业的全面体检
集体诊断+专家一对一诊断
6、课程的学习结构
WHY（心智模型）+ WHAT（结构化思维）+WHY（刻意训练）
