【齐帆齐微课第40篇，1839字数，共累积90600字数】
【1】
老天，我没想到自己竟然能够在这么短的时间内，圆满完成此次任务。
当台下雷鸣般的掌声响起来时，我望了一眼讲台下坐着的一百多名培训受众，长长地舒了一口气，与我的搭档相视而笑，击掌相庆。
我从1999年毕业参加工作以来，二十多年里，经历过无数次上台宣讲与培训交流工作，说老实话，可谓身经百战。但是，这次紧急的苏州培训之行，还是让我感慨颇多。
正所谓“台上一分钟，台下十年功”，从这次短时间内完成紧急业务培训，我深刻感悟到这一点。
【2】
清明节放假前一天，我接到了紧急出差培训任务：清明节后，去苏州向公司中国区某一团队的一百多人，做BM&PM专业领域的业务赋能培训。
此次培训分为两大专业业务模块，第一大模块为BM业务领域，起初安排给了公司非BM业务领域的一位资深老师；第二大模块PM由我来负责。
当我接到培训任务时，第一反应是清明节假期要泡汤了，因为培训安排在清明节后第二天下午。
如果按照工作日计算，留给我的时间只有两个半工作日。在这两个半工作日里，我需要完成培训材料准备和相关出差事宜。刨去深圳到苏州的半天出差时间安排，满打满算我可以用两天时间来准备培训胶片和演讲词。
再看看分给自己的PM业务培训模块，也不全是自己熟悉的领域。我需要把培训材料进行重新修订和整合，同时对其它领域的材料理解透彻，把需要传递的关键信息，通过普适的语言讲出来，让一百多人的培训受众接受并消化理解。
掐指算完之后，我知道仅仅寄希望于工作日的时间，是肯定不够的。故此，在放清明节假期的那一天，我先跟中国区沟通清楚此次培训的诉求，下班前默默收拾好东西，计划清明节假期好好准备，以免自己在台上出丑。
此次培训涉及的BM和PM培训，都是必须有较强BM&PM业务背景的人，才能胜任。而此次部门因为两大出差任务冲突，原先确定的培训专家无法前往，这才临时换成我顶上。
基于此，清明节放假三天时间里，我没有完全闲着，而是打开电脑，修改整合业务胶片。并对每页胶片之间的关联关系，以及每页胶片要传递的关键信息和没有搞清楚的问题，一一记录下来，打电话跟公司同事沟通并反复演练。
到了第三天，即清明节假期结束的最后一天，当我面对着镜子，顺利试讲完成，我自己心里已经有了谱。这才准备收拾出差用的东西，第二天信心满满地出发去苏州。
【3】
4月6日，一大早，我出差去苏州。刚到达苏州所预定的宾馆，我听说之前安排讲第一大模块BM的老师，有事冲突来不了了。部门收到消息后，立即紧急安排了另外一个BM业务领域的资深同事过来出差支持。
这也证实我之前的担心。因为我们此次培训的课程，不管是BM还是PM，都是非常专业的领域。如果没有在这个领域里摸爬滚打一段时间，想凭着别人写好的现成胶片，去给受众培训。即使这个人的授课水平再高，培训的效果也会大打折扣。毕竟我们培训面向的受众，都是很有业务领域专业技能的专家。培训期间，我们作为培训老师需要跟受众进行大量地互动、沟通与交流。
而之前主动请缨的培训老师，尚未讲过我们这类专业业务培训课程，所以此次第一大模块的BM业务培训，对他来说是一个很大挑战。
或许这位老师也像我一样，考虑培训效果的问题，在清明节假期里做了准备。只是跟我的选择不同，他在最后一刻放弃了，或许有不得已的突发家庭原因，导致他不得不放弃。
其实，也不是说我一点积累都没有，这个还是有些许的。从两年前调入这个部门，我就感觉到这个专业岗位对人员能力和背景有很高要求。所以，这两年一直在努力学习。
【4】
4月7日一大早，我们俩人赶到了培训会场，碰到了中国区团队的两位大领导，并跟他们进行了相应的沟通和交流。通过沟通与交流，详细了解到一些信息，我们两个根据了解到的信息，快速补充和刷新了材料。
下午的培训中，我和第一模块的培训讲师，也就是我的搭档一起，两个人配合默契，一起完成了四个小时的专业业务培训，获得了中国区领导和同事的一致好评。
我对自己在培训中的表现，镇静自如和超常发挥，甚感满意。培训结束后，我的搭档对我说：
“你的培训很有激情和感染力！你不管是面对客户还是内部人员，都能极好地调动现场气氛！”
搭档的这一评价，其实在之前对外客户交流时，有客户也对我这样评价过。我很高兴再一次听到这样的评价。
【5】
这次，从接到紧急出差进行专业领域业务培训任务，到最短时间圆满完成，达到满意的效果，我深刻领悟到：
（1）要具备一定专业业务领域的功底和积累；
（2）必须要拿出十二分的精神来对待；
（3）多与受众沟通诉求，切中需求去讲，才能引起受众的兴趣点；
（4）永远相信自己一定能做到；
（5）做好充足准备，必要时要做出个人利益牺牲；
（6）反复试讲是关键，只有试讲，才能了解自己对内容的理解程度；
（7）镇静自若、不慌乱；
（8）演讲要有自己的风格，时刻保有激情，才能更有感染力；
