一百年前，一群艺术家组成了世界早期的广告公司；一百年后，还是这波人，他们延续着前辈的手艺，却分散各地，称霸在媒体号里。
从入行，我就思考，广告业对客户究竟价值几许？
这些年，互联网营销横行，传统广告式微，直至李檬语出惊人，广告公司命陨网红之手的言论，戳痛每一个广告人。老广告人像坚持使用毛笔写字的晚清老书生一样，嘴上强硬反驳，内心则忐忑不安，随时准备就义于某个漏洞的袭击。
其实，互联网发展史就是一部中间商消解史。
淘宝消解了层层分销商，百度消解了百科书贩，腾讯、头条消解了流量代理商：传统媒体。
买小米手机去官网，看明星关注其微博或者抖音号，喜欢某位作家订阅他的公众号即可。
这个时代，我们无比接近原创者。
企业作为产品的原创者，也在逐渐消解它与消费者之间的中间商：广告公司与传统媒体。
至于广告公司的消解原理，自然是从其提供价值的瓦解开始。
广告公司都提供了哪些价值？现况又如何？我简单归纳，价值有三。
广告公司价值一
广告公司的“三岁看老”。
像一个人出生基因决定未来发展一样，广告公司诞生的契机，昭示着它百年后的命运。
1841年，世界上第一家广告公司在美国费城诞生。它是靠买断报纸媒体，掌握销售窗口，招徕广告主，赚取广告费差价（抽成）存活，后来设置文案、设计等岗位，均是此基础上的附加价值。
也就是说，没有报纸为代表的全国性流量产生，就不会产生广告公司，后来者如文案设计等创意就成了无水之木，无法生根消费者心智，建立品牌资产。
因此要认清，创意发挥是基于传统媒体掌握大流量的背景，一旦传统媒体流量分散，创意也必须跟着分散细分，而现有模式的广告公司在流量分散的时代是走不通的。
换言之，寄生传统媒体模式的广告公司，与传统媒体共命运。
现在一切都变了。以前我们很少提及销售转化，是因为传统媒体流量集中，又逢改革开放市场空缺大，产品出生就是首创，广而告之后，一抢而空是常态，但现在，传统媒体流量被新媒体攫取大半，广告公司寄生的流量盘被蚕食，其根基发生了动摇。
流量是水，广告是舟。水能载舟，亦能覆舟。
滋生于互联网的流量，便是倾覆现有模式广告公司的水。
广告公司价值二
世界上第一家广告公司在买断报纸代理权后，发现客户有更高的要求，文案、设计等创意岗位便应运而生，这是后来许多广告公司引以为傲的创意资产。
然而，互联网之前，所有新技术均为服务自上而下的流量而生，属于被动式技术，直到互联网到来，技术本身开始作用于人，成为主动式技术，我们参考大数据做选择，沉浸于智能推荐，人开始受技术指导，整个世界的逻辑被颠倒，个人能力被放大，甚于企业的吸附力，抖落出大量自由职业，大企业瘦身，小企业遍地开花，世界变平了。
由此带来的是，广告公司寄生的传统媒体被削平，广告人不得不创意各种版本的内容，投放各个平台，达到以前的流量总和。
当一次性创意制作不能满足一场品牌营销战役的时候，意味着广告主制作支出增加，广告公司创意制作贬值。（同样的广告效果，以前需要一次创意制作，现在需要多次）
更为严重的是，个人能力被放大后，往往会独立出公司，成为KOL，他们自带创意能力，又有流量池，使得广告公司异常尴尬。
广告公司价值三
广告公司基于媒体代理，延展了创意制作等增值服务，随着广告客户增多，积累了大数据，广告人信息密度高于企业客户，洞察出企业问题的概率更高，并形成一整套方法论，最终扛起了品牌管理的大旗。
改革开放，大量4A涌入国内，那些先进的方法论也随之而来，指导着企业创建以及品牌管理。然而三十年教化，广告主老虎学猫，逼师上树，广告公司饿殍遍地。
不是广告晚辈不知奋进，而是改革三十年，中国企业饱和，几无大型新生企业，企业品牌管理需求惨淡，多数广告公司价值旁落为制作与执行的优化。
广告公司现状
广告公司价值有三，被替代有二。流量代理权丢失（自媒体崛起），创意壁垒被打破（KOL自带创意能力），仅剩的策略，独木难支，广告公司整体价值被边缘化。
流量去中心化不可逆，诸侯割据时代来临，广告公司出路在哪？
我们知道，广告与流量永远一体化。广告依附于流量，流量在哪，广告就在哪。
广告公司应该会死掉一批，剩余一小批会爬到产业链上游，单纯代理包装制作，最后一批将绝地求生，走向“红”途。
未来广告信息流
未来，广告公司或许会和媒体合并进化为MCN公司，作为中间商消解史的过渡。
广告公司会建立自己的媒体矩阵，签约大量网红，锁住网红覆盖的粉丝，以老带新留住流量大盘，即便协议到期网红离去，也有新网红接盘，铁打的流量盘，流水的网红。
或许，MCN公司也只是个过渡物，最终应该会无限接近企业与消费者无缝对接的局面，比如网红自己开发符合自身调性的产品，与消费者零距离。
未来，广告公司将大展“红”途，我们一起见证。
