行业先锋企业的发展并不会是一帆风顺，在遭遇挫折和失败的时候，先锋企业总是能够从困境中脱颖而出，接受失败并面对现实，最根本的原因是他们能够是失败变得有价值：1.放弃非商业思维的决策所带来的盲目乐观和急功近利的思维；2.改造流程、改造学习、改造组织、从头开始；3.精英的培养需要从中层开始，以“赢在中层”为切入点。只要企业在发展的过程中不骄兵自傲，持有坚定的成长意志，不断进行全员创新，推陈出更优质和更符合需求的产品的话，立于不败之地是有可能的。（271-303）
《领先之道》读书笔记之十二
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