行业先锋企业的发展并不会是一帆风顺,在遭遇挫折和失败的时候,先锋企业总是能够从困境中脱颖而出,接受失败并面对现实,最根本的原因是他们能够是失败变得有价值:1.放弃非商业思维的决策所带来的盲目乐观和急功近利的思维;2.改造流程、改造学习、改造组织、从头开始;3.精英的培养需要从中层开始,以“赢在中层”为切入点。只要企业在发展的过程中不骄兵自傲,持有坚定的成长意志,不断进行全员创新,推陈出更优质和更符合需求的产品的话,立于不败之地是有可能的。(271-303)
《领先之道》读书笔记之十二
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