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听说希菲洛的王阳老师本打算做个沙龙，结果一不小心搞成了峰会。于是一周之内邀请到了海报上的诸位大咖。场地布置是武汉大学人力资源培训中心的一贯风格。

非常喜欢尹老师的分享，直击企业痛点，并给出落地方案，现场重复说到“立项”，要么请咨询顾问，要么自己立项，争取老板的支持。

人力资源部的尴尬局面，跟企业家自己的认识度、业务部门的不配合和人力部落地困难有关系。尹老师问一些HRD，知不知道老板每天在思考什么问题？战略吗？并不是，老板思考的是怎么把战略落地。江老师也一直推荐我们看投资人看的相关的书，先具备投资人思维，经常找老板沟通，沟通过程中他就会说到人力部战略落地的事情了。

各位大咖老师的分享中，可能有些人不习惯尹老师的方式，但老虎就是这样，说的问题招招见血，黄华老师的台风非常棒，一看就是经常做培训、演讲的人，熊浩老师是咨询公司的经典风格。

会场内有一位典型2号助人型的女性，坐得远也要不遗余力地拍PPT，还不时总结两句老师的金句发到群里，如果附上老师的完整答案就更好了。感谢这位2号助人型，我的手机不停地收消息，烦不胜烦。

寥寥几句，今天的活动很赞，王阳总的跨界玩得666。困了，休息！