1.领导力是可以学会的
在《可复制领导力》书中，有成千上万的创业者、企业老板通过学习，提升了领导力，带来了企业发展切切实实的改变。
2.领导力可复制的工具
“复制”的关键在于工具化。掌握工具，人人可以具备领导力，领导的实际效果也会事半功倍。
例如可口可乐、宝洁这样的大企业，讲究的是工具化，把工作拆分成可以完成并检验的步骤，员工接受训练，按照步骤行事，有条不紊。而这种“工具”是可以复制的。
3、如何提升员工执行力
①交代清楚事项
②要求员工复述
③和员工探讨此事项的目的
④做应急预案
⑤要求员工提出个人见解
4、目标系统的意义
有目标有系统的流程，员工可充分理解做事的目的和方法，减少后续失误的可能，防止“重做”的风险。而重做是企业最大的非必要成本。
5、如何打造团队中的尊敬和信任
①共同目标
要给团队设置一个宏大的目标，使得大家集体向目标前进，形成凝聚力。
②及时反馈
要对员工的行为作出灵活、准确的有效反馈，让员工有参与感，进而产生价值感。
③清晰明确的规则
要设置明确的工作规则，让所有人有规可循、打造公平环境。
④自愿参与
要尊重员工的意愿，培养员工参与工作的自觉意识，推动工作进程。
这样工作对于员工而言就不再是压力，而是能够乐在其中、创造价值的事业。
