2025年的工作安排

2025年1月,农历新年前,公司开始陆续进行新一年的规划了,小组也下达了新一年每个人的方向和主要工作安排。

有句流传已久的话是:“分配任务的时候,就大概知道了自己的绩效。”那么我在2025年的工作大抵不会是核心的工作,换个好点的角度:没有那么累。但是并不意味着2025我就可以躺平轻松度过,因为在民企,不进步就意味着离淘汰更进一步。这需要自己找到自己的差异化价值点。

关于工作,有下述几则有道理的观点:
1、在工作中,要做这么三件事情

  • 核心业务
  • 核心业务的衍生事项
  • 急需人的脏活累活
    2、在工作中,不是努力就有用的,要创造价值点(可能做了很多规则却不如一个得到广泛认可的爆点规则)

因此,在2025年,如果只是按步就班的完成固定范围内的工作,没有亮点,意味着离淘汰不远。可能自己是觉得自己辛苦了,工作了,但是获取不到任何上升到价值。因此,需要主动学习,找到亮点。
1、围绕监控的主题,往后挖掘,帮助发现有意义有效的问题
2、围绕百灵,做本质工作的路线上,创造出有价值的工作。(这可能意味着之前做的很多规则是无意义无价值的)

在创造价值的路上,自己的缺点很明显
1、不爱动脑
2、遇到难一点的问题不合理规划时间,导致一直没有进展
应对

  • 多读书,写作,进入深度思考,避免浅薄的短视频 言行 论述
  • 遇到难点,学会分解,给自己足够的时间,如果一天不够 就一周,不行还可以一个月(参考连贯性这个指标,10月份提出,到现在仍然没有完成)
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