一：听日常
每天已经固定形成了，打开牙膏盖儿之前，先打开【财商邦一书一课】APP。
今天早上听的书是《利他经营哲学》，作者是日本的稻盛和夫。
二：分享
分享其中一个片段：
稻盛和夫说，经营者如果只把员工当做赚钱的机器，那员工就只会把工作当做谋生的手段，不可能为企业做出奉献，甚至连本职工作都不会尽心。
只有当经营者真心地爱护员工，一心想让员工多赚点钱、改善他们的福利，员工才会有被尊重的价值感，从而处处为企业着想，主动帮企业节省成本，并尽最大的努力去获取客户的认可、把销售额最大化。
你若不离，我便不弃！
三：观察思考
在唯利是图的商界，财商邦创始人黄东老师和晓云老师，拥有敬天爱人的利他哲学思维，这是很多徒弟愿意一直跟随的主要原因。
人的骨子深处，都是有一腔热血的，都有一颗成就一番事业的种子。有的人可以和这样的利他价值观一拍即合，所以很快融入。有的则谨慎定夺，渐渐融入。不管怎么说，最终融入到财商邦的，都有一个共同的目标，就是把财商邦打造成最具“利他为先，专业为用，践行为师”的，中国最大的第三方理财平台，最专业的第三方理财师成长践行创业平台！
财商邦合伙人计划，于2020年6月份正式启动。我在整理多条财商邦合伙人选拔条件，以及合伙人的权益时，不住地赞叹：哪里找到这样低风险，助己利人，契合了知识付费年代，用学习，用分享， 用实践就能够轻松开创小事业的模式？会从心底里升起一股热情：要把这个事情做好，全力以赴。
在听到这本书的时候，天性如此，我会去对照下，启动成长型思维，审视一下自己：我做这个事情是为了什么？这件事可以为别人带去什么？我可以一直做下去么？50岁，70岁，更大一些？
可以的！
四：精华吸收
敬天爱人有一个好处：能让企业获得最大的利润。
企业的利润，等于销售额减去成本。
也就是说，如果一个企业想获得最大的利润，就应该努力提升销售额，尽力降低成本。这道理浅显到很多经营者熟视无睹。
比如说，企业都会制定年度目标，在财务方面，这个目标通常是这样的：今年我们要实现20%的利润增长，或者是今年我们要把成本降低15%。这样制定目标，在稻盛和夫看来，其实是一种懒惰。
这就好像一个学生，如果他永远把考试分数作为目标，那他的学习就很难有长进。因为分数跟考卷的难度、考试时的状态都有很大的关系，如果卷子容易了，他的分数达到了，就难免由自满而懈怠；如果卷子太难了，他明明考了第一名，却还是和目标分数差了十分，反而会感到沮丧影响学习的积极性。
可如果这个学生把目标定为掌握所有的知识点、或者把每次考试时犯的错都烂熟于心，那么他考高分就是一个很自然的结果。
而想要做到把销售额最大化、成本最小化，企业长青，靠的就是敬天爱人的理念。
