《领导梯队》8.确认问题和潜力

除了领导梯队外，也有如平衡积分卡和能力模型等其他管理模型工具。然而领导梯队模型由于有了从能力、时间应用和价值观三方面的考量，使得他在问题分析方面可以做到相当明确具体。

让我们及早认识到领导梯队中存在的问题可以让我们：不忘记做好重要的工作，减少业务交接中的成本，正确地进行人力开发。

通过其于不同领导梯队阶段的能力问题、时间分配和工作价值三方面的合理发问，我们可以很快地定位和发现问题。而诊断则可以从个人和团体两个步骤来进行定位。